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“el liderazgo si no se practica se atrofia”

De Carlos Mora Vanegas  |  En Liderazgo,  |  hace un año

Javier Fernández Aguado

Javier Fernández Aguado, presidente de MindValue, es uno de los referentes contemporáneos en la ciencia del management (gobierno de personas y organizaciones) y uno de los catorce Imprescindiblesde ECOFIN. Autor de 35 libros de gran…

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Como mejorar nuestra productividad personal

De Carlos Mora Vanegas  |  En Calidad y productividad,  |  hace un año

Lic. Sofía Langanoni“Quisiera desprenderme de lo operativo” Liderarnos significa salir de un rol reactivo para pasar a un rol proactivo, es decir, trabajar en el “hacer que las cosas sucedan” en lugar de ser espectador , “Me gustaría que el día tenga más horas”, “Me come la diaria”, son frases muy escuchadas…

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La empresa familiar ‘multinucleo

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un año

La teoría de las empresas familiares es relativamente nueva. Solo hasta finales de los 70s, el profesor Peter Davies en Wharton School -University of Pennsylvania, comienza a desarrollar…

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De por que la innovacion potenciar a rrhh y hara desaparecer a muchos directivos

De Carlos Mora Vanegas  |  En Recursos humanos,  |  hace un año

Virginio Gallardo

La innovación es uno de esos pocos…

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Ser feliz es una decision…

De Carlos Mora Vanegas  |  En Desarrollo personal,  |  hace un año

Claudia Maruoka    

Aunque la Felicidad no es un…

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Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

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