Primera 1 2 3 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 455 456 457 Última

Las 4 c’s del liderazgo confiable

De Carlos Mora Vanegas  |  En Liderazgo,  |  hace un par de años

JESUS A. SAMPEDRO HIDALGO La investigación que hemos realizado desde Global Leadership Consulting en torno al tema de Liderazgo Confiable nos ha llevado a integrar de varios estudios e investigaciones incluyendo el modelo de Shockley-Zalabak (2000), Blanchard (2013) y Great Place to Work (2012) entre muchos otros. De allí se…

Leer más »

La vela de tu vida

De Carlos Mora Vanegas  |  En Desarrollo personal,  |  hace un par de años

Germán Antelo Solozábal Hace una semana atrás estaba en un muy bonito sitio, bien decorado, con una fantástica música ambiental, delicados aromas y mientras esperaba a un cliente, me quedé observando tres velas, dos de ellas estaban consumidas casi por la mitad pero tenían la particularidad que su luz era…

Leer más »

Los sesgos y las trampas en la toma de decisiones.

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Dra. Patricia Bonatti. Tenemos distorsiones, fallas en la percepción, defectos que actúan de manera silenciosa e invisible. Estas trampas de nuestro cerebro, de nuestra mente, también se denominan “sesgos”. 1. Los sesgos y trampas más comunes Además de las fallas relativas al nivel de los análisis y las planificaciones que…

Leer más »

La empresa familiar: el principio de las 4 d

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un par de años

Hugo Sánchez Casanova “Decisión, directivos, disciplina y dote”. Éstos son los elementos de un principio que ha ayudado a muchas empresas a pasar de un modelo de gestión familiar a uno de gestión corporativo, lo que equivale a su institucionalización, es decir que la empresa deje de ser dueño-dependiente. Cabe…

Leer más »

Principios generales para evitar el fracaso

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un par de años

Ángel Gavín. Cuando uno emprende algo, una empresa, un proyecto (personal o profesional), lo que sea, lo hace esperando que le vaya bien. Una buena manera de tratar de asegurar que las cosas salgan bien es analizar qué puede llevar al fracaso. Obviamente, una de las cosas que tenemos que…

Leer más »

Primera 1 2 3 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 455 456 457 Última

Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

Leer más »