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Gerencia moderna proactiva

7 pasos para abrir un negocio con poco dinero

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un año

Alejandro Medina Abrir un negocio propio es prácticamente el sueño de todos los mexicanos. A la mayoría de nosotros nos gustaría dirigir nuestra propia empresa, ser nuestro propio jefe y, sobre todo, ampliar por esta vía nuestros ingresos. Sin embargo, no todas las personas cuentan con el valor que se…

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Las tres estrategias genericas (factores internos)

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un año

Michael Porter (1982) identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron: 1) El liderazgo general en costos 2) La diferenciación 3) El enfoque…

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Como enfocar estrategicamente a la organizacion

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Ntermanagers.com Las estadísticas demuestran que una buena estrategia no es suficiente: incluso la estrategia mejor formulada fracasa si la organización no puede implementarla. Desde su aparición, en 1992, como una herramienta para medir el desempeño de las empresas, el “balanced scorecard” ha ofrecido un marco para analizar la estrategia utilizada,…

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15 formas de pensamiento para la creatividad y la resolucion de problemas

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Edward De Bono Comprender una situación dividiéndola en partes pequeñas o determinando las implicaciones de una situación paso a paso estableciendo causalidades. Incluye la organización de las partes de un problema o situación en una forma sistemática, haciendo comparaciones de las diferentes características o aspectos, estableciendo prioridades sobre una base…

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Maximizando tu capacidad de focalizacion

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

David Torné Ser capaz de focalizar es una habilidad más compleja de lo que parece a priori. Intervienen muchos factores, y nuestra incapacidad para dominarla a menudo deja en evidencia muchas de las carencias de nuestra forma de gestionar-nos y de trabajar. El siguiente post repasa algunos de los aspectos…

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Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

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