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Gerencia moderna proactiva

Como lograr que tu empresa crezca…aun sin ti

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Nadie considera la posibilidad de verse impedido de trabajar, hasta que ya es demasiado tarde para pensar en cómo funcionará su empresa en su ausencia. Sin duda que uno de los eventos que más marcaron al mundo empresarial en 2011 fue el fallecimiento de Steve Jobs, el que dejó a…

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Hoy y ahora es el momento para tomar ese primer paso

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Llega un momento cuando en medio de nuestras ocupadas vidas sólo hay que ponerse manos a la obra y realizar los proyectos que uno tiene sobre la mesa. Entonces, surgen algunos pensamientos: Tal vez hay una manera más inteligente para hacerlo. Tal vez sería mejor si otra persona lo hiciera.…

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4 pasos para la excelencia operativa en los procesos de negocio

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Resumen, se trata de: 1. Identificar en la cadena del producto dónde puede están los 3-4 procesos críticos que aportan más valor al cliente y que ayudan en la estrategia del negocio y acercan los objetivos financieros y de rentabilidad; 2. Diseccionar esos procesos para conocer y eliminar todo aquello…

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Crear la cultura correcta es clave para el exito

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Richard Branson “Nos aseguramos de que toda nueva compañía que se una a la familia Virgin encaje dentro del espíritu y personalidad de la marca, lo cual incluye un compromiso de marcar una diferencia positiva en la comunidad en general y el planeta”, dice el exitoso empresario. Estoy interesado en…

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La incertidumbre del cambio

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Manel Muntada Colell Como ocurre cuando intentamos proteger a los niños en su inocencia y evitarles el miedo presentándoles una interpretación descafeinada y a veces muy distorsionada de la realidad, se da el caso, en algunas organizaciones, que cuando gestionan el cambio hacen todo lo posible para atenuar o diluir…

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Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

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