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Gerencia moderna proactiva

¿como tomar decisiones sin arrepentirse? el secreto esta en el inconsciente.

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Jennifer Delgado. Tomar buenas decisiones no es fácil, sobre todo cuando tenemos que lidiar con un alto grado de incertidumbre y no podemos vislumbrar a ciencia cierta las consecuencias de nuestras acciones. Por eso, a veces es conveniente dejar que hable nuestro sexto sentido, dejarnos llevar por esa corazonada que…

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Elabore un plan de acciÓn y ejecÚtelo

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Angel Antonio Escandon Vilchis En muchas ocasiones es extremadamente complicado mantener la operación de un negocio y además planear su crecimiento, incluso la solución de las situaciones se da conforme éstas se presentan, lo que conlleva a estar apagando fuegos y no poder atacar la raíz de los problemas. Una…

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Elaborar un plan de negocios paso a paso

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Resumen ejecutivo El resumen ejecutivo es un resumen de los puntos más importantes de las demás partes del plan de negocios, por lo que a pesar de ir al principio de éste, debe ser elaborado después de haber culminado las demás partes. El objetivo del resumen ejecutivo es que el…

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4 errores de efectividad de un directivo

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Enrique Pérez, Hay Group La efectividad de los ejecutivos tiene fuertes repercusiones en los resultados de su organización, ya sea para bien o para mal. Basta decir que el impacto puede llegar a medirse incluso en términos de éxito o de fracaso cuando se trata de directivos que ocupan posiciones…

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Principales problemas de gestión que surgen al montar una start-up

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Se tiene una buena idea, un equipo capacidato para desarrollarla… elementos clave para desarrollar con éxito una start-up, pero que debe ser luego refrendado con una correcta gestión del lanzamiento de la compañía, uno de los momentos más sensibles, y determinante para la trayectoria vital de la empresa. ¿Cuáles son…

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Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

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