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Gerencia moderna proactiva

¿por que medir y para que?

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Gonzalo Perez

Si no se mide lo que se…

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GuÍa completa para alcanzar objetivos de forma eficaz

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Alvaro Lopez Morcillo¿Eres de los que empieza el año con buenos propósitos y pasado un tiempo abandona

¿Te has preguntado alguna vez por qué no eres capaz de alcanzar tus…

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La importancia de delegar

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

En algunas ocasiones a los gerentes o líderes de áreas en las compañías, sobre todo en las medianas y pequeñas, les da temor delegar funciones, no obstante, ese paradigma…

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GestiÓn del tiempo

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Juan Carlos Rivera

Durante las últimas semanas no consigo…

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Roles gerenciales: los sombreros para dirigir

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

El académico canadiense Henry Mintzberg clasificó el trabajo diario de los gerentes en diversos roles que se ajustan a las situaciones que enfrenta una empresa. ¿Estás bien preparado para…

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Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

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