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Gerencia moderna proactiva

¿planificas o dejas los resultados de tu negocio al azar?

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Concepción Sanjerónimo

Confieso que hasta hace poco podría considerarme…

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Hablando sobre tablero de comando

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Mariano MorresiHace algunas semanas tuvimos la oportunidad de realizar una entrevista con el programa radial “Clase Ejecutiva”, conducido por nuestro estimado colega Ricardo Vanella.En la misma el tema fue “Tablero de Comando”, un concepto y herramienta de planificación estratégica que desde hace unos años tiene auge en las empresas y…

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Cinco aspectos a preparar antes de una reunion de networking

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Resumen de un minuto, en el cual tendrá que exponer, además, la dedicación de la empresa, qué sabe hacer su creador, su formación, así como su trayectoria. El inversor, valora más estas cuestiones que una presentación muy trabajada en la que se haya empleado la más alta tecnología.

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Delegar: el dilema del quiero pero no puedo

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Diego Lo Destro

Cuantas veces escuchó hablar de delegar? ¿Cuántas veces más hizo…

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La toma de decisiones para resolver problemas

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Proceso de toma de decisiones

Definición: la toma de decisiones es un proceso por el cual se elige una vía de acción como solución de un problema específico.

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Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

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