Primera 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 Última

Gerencia moderna proactiva

Delegar, facilitar y aprovechar sus beneficios

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un año

Lic. Jorge González. El líder que toma la decisión de aplicar el empowerment como herramienta de gestión debe saber que su genuino espíritu es abrir el juego a un grado de independencia por parte de sus colaboradores en la toma de algunas decisiones. Por lo tanto, la aplicación debería estar…

Leer más »

Ojo: disparamos a blancos moviles

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un año

Santi Garcia Empieza el curso. Tiempo de buenos propósitos y de planificar la actividad de los próximos meses. Momento de marcarnos metas aun cuando en el contexto volátil e incierto en que nos movemos hoy algunas de esas metas dejarán de ser relevantes, o de tener sentido, mucho antes de…

Leer más »

8 claves para transformar la incertidumbre en tu zona de confort

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un año

Andres Ortega Estos tiempos de cambio, convulsión y ebullición social, económica y tecnológica han puesto del revés la situación de falsa estabilidad en la que muchos profesionales y organizaciones vivían. Los cimientos y pilares que sostenían los paradigmas de unos y otros se han tambaleado de forma sobresaliente, y, en…

Leer más »

Gestionando la innovaciÓn en las organizaciones

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un año

Begoña Viña El fenómeno económico entendido como globalización está forzando a un trámite de la innovación técnica , lo que denota que la organización, con autonomía de su dimensión y emplazamiento tiene la responsabilidad de ser competente para plantear y usar eficientemente habilidades técnicas fundamentadas en el saber de un…

Leer más »

Controlar la negociaciÓn antes de su comienzo.

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un año

 Isabel Carrasco.   

Deepak Malhotra, profesor de Business Administration, en…

Leer más »

Primera 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 Última

Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

Leer más »