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Gerencia moderna proactiva

Los 10 mandamientos para iniciar un negocio de ecommerce

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Javier Diaz Ya hace algún tiempo que no escribo por aquí, y la verdad es que lo echaba en falta. Muchos han sido los proyectos que últimamente se han generado, como el montaje de un nuevo ecommerce de productos ecológicos llamado Verdakoko, la custodia de una nueva marca conocida como…

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Fuentes de diferenciación de las pymes mexicanas

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Daniel Maranto y Rocío Gómez-Tagle A la hora de la competencia global, las capacidades internas son más importantes que tener recursos financieros. Más que los recursos financieros es el desarrollo de las capacidades internas, lo que permite a una empresa competir con las grandes compañías multinacionales. Con frecuencia se dice…

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Todo lo que puede hacer un ‘business angel’ por tu negocio

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Montse Mateos. Conocen el mundo empresarial, les apasionan las nuevas ideas e invierten tiempo y dinero en aquellas con potencial de futuro. Estos mecenas de los negocios aportan su conocimiento y su networking, lo que puede facilitar la entrada de capital en las distintas fases de financiación, pero debes ser…

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Una visión sobre el cambio: a fuego lento

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

Hoy me gustaría comentarte sobre un tema que aborda Peter Senge en su libro La Quinta Disciplina. Se enfoca en ejemplificar ciertos comportamientos que solemos desarrollar los seres humanos frente a los estímulos del entorno. Te resumo la parábola de la rana hervida. Si ponemos una rana en una olla…

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Cómo mueren las ideas en la empresa?

De Carlos Mora Vanegas  |  En Gerencia moderna proactiva,  |  hace un par de años

En cualquier empresa, es difícil que un empleado exprese su opinión en voz alta sin que le pregunten. A veces, las compañías piden la opinión de sus empleados para mejorar sus procesos, y sólo raramente para hablar de decisiones estratégicas. Cuando lo hacen, suele ser por sus normas de calidad…

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Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

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