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Pymes y empresas familiar en acción

Etapas de cambio en la empresa familiar

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un año

ALEJANDRO MÉNDEZ*

La sucesión es un reto importante para…

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Como mantener un negocio familiar por generaciones

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un año

Peter Jaskiewicz y James G. Combs
The Wall Street Journal Americas
El Mercurio

Cinco factores distinguen…

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Cinco claves para llevar adelante una pyme

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un año

Para impulsar al máximo el desarrollo del negocio es necesario tener en cuenta la óptica con la que abordamos algunos factores; ya que a veces el hecho de cambiar el enfoque, es algo que nos…

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Las 8 dimensiones de la consolidacion de dinastÍas en empresas familiares

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un año

 Raúl Serebrenik GUno de los capítulos mas complejos que debe abordar toda empresa familiar, como parte esencial de su estrategia de continuidad, es el de la sucesión ejecutiva, por lo cual debemos pensar en la sucesión más como un proceso de integración de las siguiente generaciones a las dinámicas que…

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Los 6 problemas esenciales de una empresa familiar

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un año


Muchas empresas familiares desaparecen porque no se sabe gestionar bien la sucesión o no está prevista, o simplemente se producen divergencias entre los distintos implicados que no son capaces…

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Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

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