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Pymes y empresas familiar en acción

9 seÑales de una mala gestiÓn en la pyme

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un par de años

Juan Carlos Valda La experiencia profesional me ha puesto en muchas ocasiones frente a situaciones donde el empresario está tan ocupado “haciendo” que pierde la capacidad de “ver” lo que debe hacer y por qué. Pierde la perspectiva de poder “leer” en qué aspectos de su negocio se genera el…

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Que las tensiones afectivas no arruinen tu negocio familiar

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un par de años

Ángela Méndez y Beatriz Elías. El éxito de una empresa unida por los genes reside en la planificación y el reparto de responsabilidades. Hay que dejar los sentimientos en casa y se deben definir los aspectos legales y financieros. Más del 80% de las sociedades que existen en España se…

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Lazos familiares la sucesion desde el punto de vista del sucesor

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un par de años

Las empresas familiares dominan los negocios en cualquier parte del mundo. En Estados Unidos algunas de las mayores empresas –Wal-Mart, Ford, Coca-Cola, Motorola y Hewlett Packard entre otras-, fueron fundadas y son propiedad o están dominadas por familias. Esto también se cumple para el caso europeo, en especial en países…

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¿que es y por que es importante el uso de seo para tu pyme?

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un par de años

Valeria Gómez Violante El internet cada vez tiene mayor influencia en el estilo de vida del hombre. Y en cuanto de negocios se trata, estar posicionado en los motores de búsqueda de internet para tu empresa es indispensable. Primero, entendamos qué es: Search Engine Optimization (SEO) es una técnica usada…

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La empresa familiar: el principio de las 4 d

De Carlos Mora Vanegas  |  En Pymes y empresas familiar en acción,  |  hace un par de años

Hugo Sánchez Casanova “Decisión, directivos, disciplina y dote”. Éstos son los elementos de un principio que ha ayudado a muchas empresas a pasar de un modelo de gestión familiar a uno de gestión corporativo, lo que equivale a su institucionalización, es decir que la empresa deje de ser dueño-dependiente. Cabe…

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Carlos Mora Vanegas

Ingeniero-Administrador, Abogado, Doctorado Honoris Causa en Educación, Maestría en Administración:Mención en Mercados y Recursos Humanos, Maestría en Excelencia Educativa.

Ha sido docente en la Universidad Centroamericana (Nicaragua), ITESM (México), Universidad Católica…

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