10 preguntas que te revelaran si estas listo para la aventura de ser un verdadero emprendedor

Richard BransonMuchas personas me hablan sobre sus ideas de negocios y me preguntan si sern exitosas, pero se requiere mucho ms que eso.Ser emprendedor es una de las profesiones ms difciles y desafiantes que una persona puede elegir, y es muy difcil predecir a quin le ir bien. Si ests pensando en lanzar una empresa, he aqu un cuestionario para ayudarte a pensar si ests listo para la aventura que tendrs por delante:1. Le dices a todos que eres un emprendedor?Los emprendedores rara vez tienen tiempo de anunciar al mundo que son emprendedores; estn demasiado ocupados y enfocados en su trabajo como para preocuparse por la forma en que los dems los perciben.2. Ests trabajando en tu negocio a tiempo completo, o al menos esa es tu meta?Emprender no es algo a medio tiempo o un relleno entre empleos asalariados. O ests dedicado a ello con la meta de hacer tu negocio exitoso, o no sobrevivirs al largo plazo. Si la seguridad laboral y los horarios de trabajo regulares son importantes para ti, entonces esto no es para ti!3. Qu te motiva para empezar tu negocio?No eres un emprendedor si ests lanzando tu negocio estrictamente por dinero. Es cierto que todos necesitamos ganarnos la vida (y si permaneces enfocado y le dedicas esfuerzo, algn da podras ganar mucho dinero) pero el dinero no puede ser tu motivacin principal.4. Cules son las metas de tu negocio?Los emprendedores generalmente no inician con la visin de crear enormes corporaciones. Yo no tena planes de crear una compaa mundial ms de lo que Steve Jobs imagin que Apple se volvera cuatro veces ms valiosa que General Electric: Me dispuse a hacer msica, y Steve quera construir computadoras. Prcticamente a eso se resuma todo.5. El temor al fracaso te impide poner a prueba tus ideas?Los emprendedores no le tienen miedo al fracaso, sino ms bien aprenden de l y siguen adelante. Algunos de los mayores desestabilizadores que el mundo empresarial ha visto han ido a la bancarrota en pos de sus sueos; Henry Ford y Walt Disney, por mencionar a dos de ellos.6. Te preocupa lo que la gente piensa de ti?Como adjunto a la anterior respuesta, ser emprendedor requiere de una piel gruesa y una alta capacidad para tolerar la incomodidad. Si tienes problemas con el riesgo o las crticas, entonces no deberas meterte en los negocios. Y eludir la culpa no es una opcin: En los primeros das de tu negocio, el rechazo no tiene donde ms recaer que en ti, as que necesitas poder manejarlo.7. Te gustan los reflectores?Tienes que ponerte al frente. Si no ests preparado para dar un paso adelante y ser el rostro de tu compaa de vez en cuando, estaras mejor trabajando para alguien ms. No te preocupes: Si alguien que abandon la escuela, tmido y dislxico como yo pudo superar su terror a hablar en pblico, entonces cualquiera puede.8. Tus empleados tienen que hacer todo a tu modo?Si eres del tipo de administrador que quiere que las cosas se hagan a mi manera o te vas, entonces nunca vas a ser un emprendedor; la capacidad de delegar y de colaborar son rasgos claves.9. Crees en ti mismo y en tus ideas?Los desestabilizadores rara vez proponen ideas que son instantneamente comprendidas por todos a su alrededor. Deben tener una confianza inquebrantable en sus propias convicciones; y hasta ms. Los emprendedores tienen que confiar en sus instintos y negarse a rendirse cuando su audaz nueva idea sea atacada como inviable, a menudo por razones muy sensatas. Los que creen en la sabidura popular no deberan participar.En 1983, cuando Virgin Records era nuestro principal negocio y yo estaba trabajando en iniciar una aerolnea trasatlntica, si hubiera puesto atencin a las escandalizadas afirmaciones en el sentido que yo estaba totalmente loco, entonces Virgin Atlantic Airways nunca habra existido. Eso no significa que estuvieran equivocados!Cualquiera que sea la industria, se requiere una enorme cantidad de espritu emprendedor, hambre, deseo, valor y algo de locura al estilo de David para tomar una honda y competir con los afianzados Goliats de la industria. Lo cual me lleva a la siguiente pregunta.10. Ests un poco loco?Si no, quiz no ests hecho para la vida de un emprendedor. Hay muchas ms gratificantes y mucho menos traicioneras formas de ganarse la vida, pero pocas son la mitad de divertidas.Los rasgos que comparten los desestabilizadoresLos emprendedores que abren nuevos caminos deben convencer a otras personas de creer en sus ideas poco convencionales. Para hacer eso, debes tener: Valor: Los desestabilizadores deben poder confiar en sus instintos. Tenacidad: Las ideas audaces a menudo van en contra de la sabidura popular, as que los desestabilizadores tienen que estar listos para defenderse. Tambin deben tener un firme deseo de competir con los jugadores establecidos. Una piel gruesa: Es probable que enfrentes crticas y, en los primeros das de tu negocio, t eres el pararrayos de los rechazos, as que necesitas poder manejar cualquier negatividad que venga en tu direccin.

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