12 pasos para pasar de empleado a emprendedor

Sujan Patel

Puede que ests cansado de tu trabajo y creas que es fcil volverte un emprendedor, que solo necesitas renunciar a tu empleo y abrir una empresa. Es posible transformarte de trabajador a dueo de una compaa, pero es un proceso ms complejo de lo que se cree.

Aqu estn los 12 pasos para convertirte en tu propio jefe:

1. Determina qu te gusta hacer. Algunos llaman a esto encontrar una pasin, pero es mucho ms que eso. Piensa en tus habilidades y experiencias. Considera qu podras estar haciendo todos los das, por semanas y aos, sin que te aburras.

2. Piensa en qu cosas la gente gastara dinero. Un buen negocio nace de la combinacin de tus pasiones y de lo que otras personas pagaran.

3. Entrevista a clientes ideales. Encuentra algunas personas que creas podran comprar tu producto y pregntales sobre sus necesidades, miedos y aspiraciones relacionados con la idea de negocios que traigas en mente. Toma nota de qu tipo de palabras utilizan, esto te ayudar a hacer que tu marketing sea ms automtico.

4. Disea planes de negocio y mercadotecnia. Hoy en da, el marketing requiere que consideres la creacin de contenido, uso de redes sociales, manejo de correos electrnicos promocionales y ms. Asegrate de saber cmo utilizars estas alternativas para dar a conocer tu idea a los consumidores. Al mismo tiempo, desarrolla un plan de negocios que detalle cmo planeas hacer que tu emprendimiento funcione. No tiene que ser muy formal, pero si debe contener una estructura de operacin, el sistema de entrega de tu producto y tus planes de expansin.

5. Prueba tu negocio a baja escala. Si puedes, haz exmenes de tu idea mientras mantienes tu trabajo diario. Esto te ofrece una oportunidad de bajo riesgo de estudiar si tu negocio puede sostenerse antes de que dejes la seguridad de tu empleo.

6. Recopila retroalimentacin. El punto anterior te ayudar a determinar qu partes de tu idea son grandiosas y cules necesitan ajustes. Toma en serio todos los comentarios que recibas y haz los cambios necesarios antes de crecer tu negocio.

7. Arma un equipo. Una vez que sepas que tu idea es viable, es momento de determinar qu tipo de personas necesitars para hacerla un xito. Dependiendo de tu experiencia personal, puede que necesites ayuda en reas como finanzas, mercadotecnia, servicio al cliente o produccin.

8. Asegura tus finanzas. Si solo quieres lanzar un pequeo negocio, tal vez baste con tus ahorros. Pero, si tus aspiraciones son ms grandes, debers pensar en cmo conseguir capital externo.

9. Establece la estructura de tu compaa. Antes que nada, debes decidir qu tipo de empresa quieres manejar, como una sociedad annima. Define muy bien cul ser el papel de los inversionistas si decides tenerlos- y no dejes mantener en regla todo el papeleo necesario para Hacienda.

10. Deja tu empleo. Una vez que ests listo, renuncia. Puede parecer como un gran descanso despus de todo el esfuerzo y tiempo que has invertido en tu proyecto, pero no dudes que te espera ms trabajo. Y aunque parezca tentador, no te vayas en malos trminos de tu trabajo. Nunca sabes cundo podras reencontrarte con jefes y colegas en el futuro.

11. Establece un presupuesto. Ya trabajas de tiempo completo en tu negocio, es momento de poner una lista de gastos que incluya pagos por mercadotecnia, salarios, compras importantes, etctera. Solo asegrate de no utilizar el para en cosas frvolas.

12. A trabajar. Finalmente, ha llegado el momento de poner en prctica los planes que desarrollaste. Es muy posible que estos cambien con el tiempo y surjan obstculos que debas sortear, pero lo lograste. Ya eres un emprendedor.

Como ves, ser tu propio jefe requiere de mucho trabajo, an antes de que puedas considerar abandonar tu trabajo. Sin embargo, si sigues los pasos anteriores y tu idea de negocios contina siendo viable, entonces puedes dejar tu vida de empleado.