compartiendo la esencia ,contenido de algunos sutras.

El Tao cuenta con extraordinarias ensenanzas que deben saberse interpretar , adentrarse en sus mensajes, contenido y poner en practica lo que los Sutras por ejemplos encierran.En esta oportunidad compartirmos lo concerniente al Sutra de la Guirnalda , un bello sutra que contiene mucha sabiduria, vibraciones positivas.Sobre el Wikipedia comenta, El Sutra de la Guirnalda o Sutra Avatamsaka, es un voluminoso texto budista Mahāyāna, que algunos consideran como la más sublime revelación de las enseñanzas de Siddhartha Gautama. Los estudiosos justiprecian el texto, por sus revelaciones acerca de la evolución del budismo primitivo al completamente desarrollado Mahāyāna.Trata sobre las acciones...

como aprovechar el hecho de ser pequena o mediana empresa

Manuel San MartinLa pregunta que de aquí se desprendería ahora sería la siguiente ¿cómo logro llevar este producto y/o servicio a los clientes potenciales? Es decir, el que yo tenga abierta la empresa no implica que por sí sola la gente vaya a comprarme, de alguna manera tengo que lograr conectar la empresa con los clientes, ahí es donde entra la estrategia de negocios, podríamos definirla como lo hace uno de los clásicos en temas de estrategia, Ansoff quien en 1965 definió la estrategia como el hilo conductor que corre entre las actividades de la empresa y los productos/mercados.Hablamos de...

la importancia de delegar

En algunas ocasiones a los gerentes o líderes de áreas en las compañías, sobre todo en las medianas y pequeñas, les da temor delegar funciones, no obstante, ese paradigma debe desaparecer, toda vez que un estudio juicioso de las herramientas organizacionales de las empresas no es completo sino se considera el concepto gerencial de delegación de autoridad.Los gerentes delegan funciones porque no pueden ejecutar todas las actividades por sí mismos. Al delegarlas, se “liberan”€ de pequeñas tareas y se pueden concentrar en hacer planes y tomar decisiones.Y es que es completamente imposible que una sola persona lleve sobre su espalda...

gestiÓn del tiempo

Juan Carlos RiveraDurante las últimas semanas no consigo que los días tengan tantas horas como necesito para gestionar de forma adecuada mis proyectos profesionales, estoy  metido en una boragine diaria de reuniones, correos, llamadas, presupuestos, objetivos , clientes, formaciones y continuos viajes, ha llegado un momento en el cual he decidido parar y analizar como he establecido mis prioridades, ¿son las correctas?, debo intentar abarcar menos, o ¿ sólo debo simplificar mi forma de hacer las cosas y descargar un poco agenda?.Nuevamente me enfrento a ese problema que hoy en día todos tenemos que es la gestión del tiempo, y...

roles gerenciales: los sombreros para dirigir

El académico canadiense Henry Mintzberg clasificó el trabajo diario de los gerentes en diversos roles que se ajustan a las situaciones que enfrenta una empresa. ¿Estás bien preparado para cumplirlos?El reconocido experto en empresas Henry Mintzberg plantea que, lejos de un trabajo ordenado, previsible y lineal, la actividad cotidiana de un gerente implica adoptar diferentes roles para organizar las variadas situaciones que enfrenta una empresa.¿Cuáles son los papeles que debe adoptar un buen gerente? Sus actividades pueden organizarse en tres grandes grupos, no importa la industria en que opere o el tamaño de la empresa: el primero, enfocado en las relaciones...

liderar impulsando cambios

Cuando nos acercamos al complejo y manido asunto de la gestión del cambio, solemos encontrar soluciones “prêt-à-porter”… aunque si no nos acaban de convencer también podemos explorar la alternativa de optar por una perspectiva artesana. En este post voy a hacer una pequeña mención a ambas y luego me voy a centrar algo más en el ejercicio inter-personal de impulso del cambio en contextos organizativos.El mapa y el territorioLos modelos que indican el mapa a seguir para producir cambios empiezan en ocasiones recordando que solo entre el 20 y el 25% de los proyectos de cambio alcanzan los objetivos establecidos. Es...