la estrategia condiciona la asignacion de recursos, siempre

Carlos Eduardo Nava CondarcoLa Organizacin debe asignar los recursos en funcin de las necesidades que plantee la Estrategia. Si por el contrario la Estrategia se determina en funcin de la asignacin de recursos, la Organizacin se puede situar en una seria desventaja competitiva.Por una parte ste es uno de los Principios Estratgicos ms fciles de entender y por otro uno de los que se cumplen con mayor dificultad. Una gran cantidad de organizaciones atribuyen a la escasez de recursos su incompetencia estratgica.La Estrategia es el sistema de gestin del Negocio en una Organizacin, y por medio de ste alcanza utilidad...

elevator pitch, segundos clave para vender tus ideas

Alejandro MedinaNunca se sabe con certeza cuando se presentar la oportunidad que cada uno espera y estar preparado puede ser la diferencia entre aprovecharla o dejarla pasar. Esta premisa aplica para todos: emprendedores, directivos, colaboradores, desempleados, de todo aquel que est al acecho de esa nica oportunidad que lleve las ideas y los sueos del papel a la realidad.Siempre se habla de que las oportunidades son pocas, sin embargo, tambin es comn escuchar que cuando la oportunidad de oro se presenta, muchos no estn preparados para aprovecharla.Para eso es necesario saber venderse y resumir nuestra idea o proyecto en unos...

3 pasos esenciales para generar ideas en tu empresa

por Alejandro MedinaQu tan importante es hoy el desarrollo de creatividad e innovacin para las empresas? Podramos decirlo de una manera sencilla, pero lo diremos mejor de forma realista: es FUNDAMENTAL.Se trata de un bsico que debe de estar enraizado al ADN de cualquier compaa que desee convertirse en un referente sin importar el sector en el que se encuentre. Pero an cuando sabemos su importancia, no todas las empresas han logrado desarrollar esta fortaleza debido a que no han sabido cul es la mejor ruta para conseguirlo.Camino a la creatividadLa manera ideal para obtener estos dos preceptos bsicos para...

la ilusion de las prioridades

Jos Miguel BolvarEl reto es priorizar menos y cumplir ms los compromisos. Porque, mejor o peor, todo el mundo sabe priorizar. Lo de cumplir sistemticamente los compromisos derivados de priorizar ya es otra historia.A pesar de ello, es posible que hayas odo en alguna ocasin la popular expresin Tienes que aprender a priorizar!. Tal vez, incluso, alguien te la haya dicho a ti Esta frase, tan absurda como demoledora, ataca directamente a nuestras inseguridades y frustraciones, hacindonos sentir culpabilidad. De hecho, en los talleres de mejora de la efectividad personal que facilito son muchas las personas que consideran que deberan...

el mejor consejo nace de un silencio

r Pilar JericDeca Winston Churchill que se necesita coraje para pararse y hablar, pero mucho ms para sentarse y escuchar. Y, curiosamente, estas palabras salan de la boca de uno de los mejores oradores del S.XX. Un poltico que gracias a su facilidad de palabra logr mantener la esperanza y confianza de Reino Unido en los momentos ms delicados de la II Guerra Mundial, en ese instante en que pareca que Hitler iba a conseguir dominar toda Europa.Para escuchar, que no or, es necesario ser aliado del silencio, de ese silencio solidario y protector. Porque una escucha activa en silencio...