importante tenerlo presente

Camovamientras se nos da la oportunidad de permanecer en esta dimension con la forma que se nos ha asignado es muy importante estar despierto, atento en nuestro comportamiento, interrelaciones y en todo aquello que nos ayuda a cultivar nuestro espiritu, sabiendo aproevechar la oportunidad que se se nos da de permanecer en esta dimension,Compartimos algunas reflexiones que nos ayudan a saber aprpovechar la oportunidad que se nos ha dado. *Todos los seres humanos tenemos reas ciegas que no alcanzamos a ver, por ello es til la analoga del espejo, que nos permite vernos, conocernos a nosotros mismos, pasar a nuestro...

¿en que consiste el coaching de sombra?

EN QU CONSISTE EL COACHING DE SOMBRA?Revisemos primero el concepto de sombra que desde el psicoanlisis Jungiano es uno de los arquetipos principales que representa la totalidad de lo inconsciente.Remitmonos ahora a aquella imagen en la que Peter Pan persigue una sombra juguetona e independiente la atrapa y la cose de nuevo a l.Ahora trasladmonos hasta el escenario donde el lder se desenvuelve de manera cotidiana en su labor primordial: inspirar a su equipo, interactuar en ambientes diversos, cambiantes, desafiantes, competitivos, donde la certeza es lo nico que ya no existe y es este contexto donde realiza sus tareas donde...

coaching de sombra

Amplia el contexto en el que trabaja el coach.Qu es el coaching de sombra?Es un tipo de entrenamiento en el que un coach te observa actuar en contextos donde experimentas dificultades.Cmo funciona?El concepto se refiere a que el coach te sigue como sombra y realiza un proceso de observacin sin participar, permitindote llevar a cabo tus tareas como lo haces habitualmente.Este tipo de coach analiza sigilosamente y en la prctica cules son los puntos fuertes y dbiles de tu proceder y tus resistencias al cambio. Esta accin le da la oportunidad de disear e implementar estrategias de intervencin ms especficas...

coaching de sombra para ver el punto ciego del directivo

Tatiana GutierrezEl desenvolvimiento en las tareas y pendientes de un ejecutivo muchas veces suelen realizarse en la cotidianeidad. El observar, desarrollar y ejecutar se convierte en un impulso automtico, sin embargo, la facilidad con que se resuelvan los problemas no garantiza la calidad de los procesos y, muchas veces, los mejores resultados. Cmo saber si los procesos son los adecuados para cada problema? Quin te puede indicar si los resultaos eran los mejores? Para este tipo de dudas el mundo del coaching tiene una solucin: Coaching de sombra.Este mtodo se desarrolla con la participacin de un coach y un coachee...

como pasar del compromiso a la efectividad?

Pablo Lopez CarrascoCualquier organizacin es creada para lograr determinados propsitos, y sa es su principal responsabilidad. Desde la ms pequea, hasta la de proporciones magnficas, todas tienen que lograr los objetivos estratgicos que les permitan alcanzar un liderazgo slido o cuando menos un nivel competitivo. Cada organizacin puede equiparse con lo mejor de la tecnologa para respaldar las acciones que fluyen de la estructura organizativa, que a su vez tiene como principal insumo el esfuerzo humano. Toda organizacin es creada para agregar valor a los clientes, a los accionistas, a los empleados, a la comunidad y muy a menudo alguna...

el problema de los rumores

Enrique DansEl pasado mircoles, Snapchat anunci una serie de modificaciones en sus trminos de servicio y en su poltica de privacidad, una serie de cambios destinados a posibilitar determinados usos necesarios en algunos de sus productos nuevos o redefinidos, como las in-app purchases (compras llevadas a cabo dentro de la aplicacin) o la bsqueda de usuarios. El anuncio se hizo con completa claridad, como es costumbre en una compaa que, desde su nacimiento, es un ejemplo de cmo comunicar las cosas en su blog corporativo tal y como hablan las personas, en un lenguaje que sus usuarios entienden perfectamente (algunas...