delega tareas, no llegaras tan rapido pero llegaras mas lejos

por Pilar Torrijos GijnDe entre todas las habilidades que se suponen en un mando intermedio, delegar es probablemente la herramienta de gestin menos explotada de todas. Y no entiendo por qu, teniendo en cuenta la cantidad de beneficios que tiene para todos (empresa, mando y colaborador).El ao pasado Gallup realiz una encuesta a 143 CEO de Estados Unidos. Todos ellos compartan una misma caracterstica: dirigan empresas en pleno proceso expansivo. Como conclusin se dijo que aquellas empresas cuyo CEO tena un talante (perfil) delegador alto, conseguan tasas de crecimiento ms altas, generaban ms ingresos y creaban puestos de trabajo a...

canvas: 9 pasos para tu modelo de negocio

Oliverio Prez VillegasCun importante es tu modelo de negocio? Cualquiera dira que es bsico, sin embargo, la experiencia ha dejado ver que la gran mayora de las marcas que mueren, es porque no tenan claro este concepto. Hoy en da, incluso, hay empresas o emprendedores que no tienen mapeadas sus cualidades, sus fortalezas, sus objetivos ni sus procesos, pues son marcas que no tienen un modelo de negocio claro.Si te interesa reconfigurar, modificar, perfeccionar o adoptar un modelo de negocio completamente nuevo, tal vez el modelo Canvas te pueda ser til, ya que se trata de una herramienta prctica que...

8 estrategias infalibles para fidelizar a nuestros clientes

Edith GomezLa base de cualquier negocio son nuestros clientes. Lo cierto es que estamos hartos de escuchar esta frase una y otra vez, pero la retomo porque volvemos a fallar en lo mismo siempre: no sabemos crear relaciones con nuestros clientes y ellos son el principal motor de nuestro negocio. No importa si tenemos un negocio online o fsico, el quid de la cuestin es saber cuidarlos y mimarlos, y de esto nos queda an mucho por aprender.El principal problema es que nos preocupamos ms de captar nuevos clientes que de fidelizarlos. Nos centramos ms en estrategias de captacin y...

la empresa emocionalmente inteligente

Mercedes Hortelano VdP @MyKLogicaTradicionalmente se ha relacionado desarrollo profesional con desarrollo tcnico pero, llega un momento en el que la tcnica no basta y es, adems, necesario desarrollar la lgica emocional para continuar avanzando y abrirnos a nuevas experiencias que nos posibiliten seguir creciendo como profesionales.Aquella empresa que acepta que los profesionales somos personas y que, como tales, nos guiamos por una lgica emocional, se abre a muchas ms posibilidades, que aquella que lo ignora y pretende trabajar con profesionales linealmente emocionales.Una patada (lingstica o no) conlleva una reaccin negativa, sea explcita o implcita que en un momento dado me...

equipo startup: la clave del Éxito

Pues si no lo has hecho y quieres iniciar un proyecto en equipo, debes hacerte esa pregunta.Es una cuestin super-importante, porque el xito no es fcil y muchos proyectos fracasan antes del ao. Y lo peor es que acaban con la ilusin de muchos emprendedores. Espero que nunca te pase a t!Partimos de la idea que nuestra startup debe centrar sus energas en conseguir el ajuste problema-solucin para un grupo de clientes, conseguir despus el encaje producto-mercado, desarrollar un modelo de negocio viable y crear los motores de crecimiento para hacerlo escalable.Por supuesto todo esto es clave, y adems hay...

seamos extraordinarios !

Merce Roura @mercerouraVayas donde vayas, siempre habr alguien con ganas de ponerte la zancadilla. Con necesidad de criticarte y hacer todo lo posible para que caigas. Sobre todo, si eres de esas personas a las que les gusta cambiar cosas, de las que se mueven y quieren despertar conciencias. No todo el mundo quiere moverse a tu ritmo, ni cambiar, ni mejorar.Hay gente que quiere estar siempre del mismo modo, en el mismo punto Ocupar el mismo espacio hasta que ese pedazo de modorra a la que se sujeta para vivir desaparezca del mapa. Slo entonces, se agarra a alguien,...