reflexiones y claves para emprender con exito

ALBERTO RUMBO GARCAEtimolgicamente, emprendimiento es el efecto de emprender, llevar adelante una obra, un negocio, un proyecto, en suma. Quin lo hace es el emprendedor, que hace frente a una serie de dificultades ( en este pas ms.), que asume riesgos econmicos e invierte recursos ( propios y/o ajenos ) con un objetivo: aprovechar una oportunidad en un mercado.Se considera que el primero que concibi el concepto formal fue el economista francs Richard Chantilln (1801) bajo el trmino entrepreneur, definindolo como el agente que compra los medios de produccin a ciertos precios y los combina en forma ordenada para obtener...

tres claves para la gestion de personas

Cuando en una empresa las cosas no funcionan, nos pesar o no, pero lo que es probable es que habr un porcentaje -por suerte- minoritario de empleados que ser inevitable depurar para corregir la situacin de raz. En casos similares, en procesos de cambio y en situaciones de nuevos desarrollos organizativos he venido observando que resulta prctico clasificar la plantilla en tres tipologas de trabajadores, segn sea su grado de involucracin en el proyecto: los incondicionales, que son con los que de hecho se cuenta; los recuperables, que engrosan un porcentaje de empleados que estn desencantados por vicisitudes diversas y...

descuento por pronto pago ¿valen la pena?

por JOSAS ORTIZ GONZLEZEl comercio, constantemente, est buscan maneras de cmo atraer y mantener consumidores o clientes. Una de estas estrategias son los descuentos por pronto pago. Los cuales le permiten a las personas o empresas pagar un monto menor si hace el pago antes de una fecha determinada.En ese sentido, nos interesa abordar esta realidad comercial. Identificar si realmente estos descuentos por pronto pago valen la pena, y, en caso de ser cierto, cmo logar que incorporarlos de manera efectiva en la gestin financiera personal y empresarial.Cul es la lgica del descuento por pronto pago?DescuentosEl punto ms frgil dentro...

4 pasos para elaborar un manual de procedimientos

Tatiana Gutirrez Qu sucede cuando no existen guas en las organizaciones? La respuesta es: un caos. La mayora de las empresas altamente exitosas necesitan un manual por rea y puesto, que les permita orientar a sus trabajadores y lderes, tanto en metodologa como en objetivos, aqu es donde entra el gran papel de los llamados Manuales de Procedimiento.Es parte de la disciplina que debe tener cualquier organizacin que est organizada. Es el instrumento que permite ordenar y alinear los objetivos y la operatividad en las empresas () se puede catalogar como un instrumento administrativo que te va a apoyar sobre...