3 enseñanzas de ‘el principito’ para ser un líder coach

POR: MARCELA HERNNDEZ Y HERNNDEZ, COACH DE VIDA Y EMPRESARIAL

Todos, sin excepcin, hemos pasado por esta etapa aunque, desafortunadamente, el tiempo y la experiencia nos han hecho perder mucho de la magia que nos caracterizaba en nuestra niez.

Trae a tu mente a una persona a quien consideres un gran lder. Qu atributos lo definen? Es probable que pienses en cualidades importantes, tales como: autoridad, poder, influencia, comunicacin, carisma, xito, inteligencia, entre muchos otros.

El mundo empresarial de nuestros das, requiere no slo de la presencia de grandes lderes, sino de lderes coach. Aquellos que ayudan de manera activa a sus seguidores para alcanzar su mximo potencial de liderazgo. Su papel es aconsejar, apoyar y ser facilitadores para que los miembros del equipo cumplan con su trabajo.

Para ser un lder coach, es necesario desarrollar otro tipo de competencias y curiosamente el entraable personaje de un nio puede mostrarnos cmo. Me refiero al Principito deAntoine de Saint-Exupry. A continuacin las cualidades que tiene este personaje para convertirse en un lder coach.

1. Enfoque Mltiple

La historia del Principito, describe la capacidad que tienen los nios para ver ms all de lo evidente. Es as que en la imagen de un sombrero, encuentran a una boa que devora a su presa entera sin masticarla, o bien, en el dibujo de una simple caja, encuentran a un cordero.

La habilidad de observar mltiples posibilidades en donde ya hay un concepto prestablecido, es uno de los mayores talentos que puede tener un lder y la historia del Principito lo muestra. Un lder debe empoderar e incita a su equipo a que la tengan la habilidad de ver mltiples posibilidades.

Un lder debe empoderar e incita a su equipo a que la tengan tambin.

Al Principito le agradaba la gente que se ocupa de algo ms que de s mismos. Es por eso que no logr entender y convivir ms a fondo con el rey, el vanidoso, el bebedor y el hombre de negocios, pues todos estaban muy inmersos en ellos mismos y en sus necesidades. Un lder coach busca servir y colaborar con otros. No slo se remite a lo que l quiere, piensa y hace.

2. No tomarse las cosas con tanta seriedad

Los adultos slo hablan de cosas serias deca el Principito. Un lder coach debe de tener la delicadeza devalorar lo que es importante para los dems y no slo enfocarse en lo que es valioso para l o lo que cree que debe de tomarse con seriedad.

Para el Principito era una flor. Para otras personas puede ser su familia, amigos, sus ratos de esparcimiento, su salud, etctera. Un lder que respeta el tiempo y la vida personal de sus colaboradores genera vnculos estrechos de confianza y compromiso por parte de sus seguidores.

3. Su capacidad para hacer preguntas

El Principito nunca renunci a una pregunta que haya hecho. Era su principal modo de interactuar y conocer a otros. De avanzar en el camino. Un lder que indaga, muestra inters, apertura y humildad. Lejos de pensar que cuenta con todas las respuestas, incita a que los dems piensen y generen nuevas realidades.

En su libro El Arte de las preguntas poderosas, Eric E. Vogt, Juanita Brown y David Isaacs mencionan que la utilidad del conocimiento que adquirimos y la eficacia de las acciones que tomemos dependern de la calidad de las preguntas que hacemos. Abren la puerta al dilogo y al descubrimiento. Son una invitacin a la creatividad y al pensamiento progresivo.

Te invito a jugar

Si pudieras desempolvar el bal de los recuerdos y recuperar 3 de tus principales cualidades que tuviste en tu infancia

Cules elegiras?

Cmo mejoraran tu desempeo como lder o como miembro de un equipo?

Cmo impactaran en tu vida personal?

Feliz da del nio! En honor a nuestros pequeos maestros y al nio que vive en el interior de todos nosotros.