3 pasos esenciales para generar ideas en tu empresa

por Alejandro MedinaQu tan importante es hoy el desarrollo de creatividad e innovacin para las empresas? Podramos decirlo de una manera sencilla, pero lo diremos mejor de forma realista: es FUNDAMENTAL.Se trata de un bsico que debe de estar enraizado al ADN de cualquier compaa que desee convertirse en un referente sin importar el sector en el que se encuentre. Pero an cuando sabemos su importancia, no todas las empresas han logrado desarrollar esta fortaleza debido a que no han sabido cul es la mejor ruta para conseguirlo.Camino a la creatividadLa manera ideal para obtener estos dos preceptos bsicos para el desarrollo es por medio de una prctica que muy pocas empresas estn acostumbradas a impulsar: la generacin de ideas.Qu significa esto? Principalmente que los trabajadores de la compaa estn constantemente generando propuestas y realizando comentarios oportunos sobre cada uno de trabajos que se realizan y metas que se consiguen.La mejor forma de conseguir creatividad e innovacin en las empresas es fomentando la generacin de ideas, un rea de oportunidad muy grande para las compaas mexicanas, explica Gabriel Fernndez, director de Diagnstico y Desarrollo Organizacional en Hay Group.En entrevista con AltoNivel.com.mx, el especialista sostiene que las empresas en Mxico necesitan ensear a sus colaboradores la importancia de compartir, escuchar y construir en conjunto.La generacin de ideas no necesariamente quiere decir que el personal deba realizar propuestas que detonen proyectos millonarios, sino ms que estn al pendiente de lo que sucede en la compaa y expongan su visin sobre cmo mejorar el desempeo.Gestin de ideasSon tres pasos sencillos los que las empresas y, sobre todo, sus directivos necesitan dar para poder motivar la generacin de ideas en la oficina, explica el ejecutivo de Hay Group:1.- Desarrollo de concienciaEl especialista asegura que lo primero que los lderes deben hacer para conseguir que sus empleados aporten ideas es ser conscientes ellos mismos de la importancia que tiene este tema.Los directivos deben de reconocer perfectamente que la generacin de ideas les traer beneficios importantes, razn por la cual necesitan ir tras ella, comenta Gabriel Fernndez.El lder de la compaa necesita visualizar cada uno de los objetivos que tiene, para con base en esto ir encaminando a los colaboradores a pensar en este mismo sentido.2.- Cmo conseguimos la idea?Una vez que existe conciencia sobre el tema, la compaa y sus cabezas debern elaborar una estrategia de trabajo que lleve a los colaboradores a comenzar a desarrollar estas ideas.Es muy importante en este punto que se considere la importancia del dilogo entre los colaboradores y directivos como eje, tratando de que los dos bandos estn conscientes de la importancia que tiene la exposicin del pensamiento.La estrategia de trabajo requiere el impulso de elementos extremadamente relevantes como el intercambio entre colaboradores y la invitacin a participar, es decir, cmo llamar su atencin. Un tip: El lado emocional siempre es bien aceptado.3.- Charla con el equipoFinalmente se debe llevar a la realidad la estrategia, apoyndose para esto en un dilogo fluido con los trabajadores, a quienes se les debe transmitir el porqu es relevante que aporten sus ideas a la labor que se realiza.Un tema bsico que se debe tomar en cuenta es el de los ambientes de trabajo. Cuando se tiene uno principalmente negativo ser importante que se motive y valorice a los colaboradores, ensendoles que se valorarn sus aportaciones y tendrn al final un beneficio para ellos.El experto recalca que es bsico estar en constante dilogo con ellos para conseguir realmente que las ideas fluyan, escuchando lo que se comenta y otorgando retroalimentacin sobre lo que se propone.Superar el da a daGabriel Fernndez agrega que para obtener ideas destacadas se necesitar romper con la inercia del da a da en las compaas, terminando con la tpica rutina y generando espacios para compartir.La saturacin en el da a da de las empresas jugar en contra de la obtencin de ideas y de la creatividad, ya que no existirn momentos en los que los trabajadores puedan olvidarse de lo que hacen para pasar a proponer, sostiene.Qu estrategia impulsaste en tu compaa para fortalecer la creatividad? Qu tan dinmica es en tu trabajo la generacin de ideas? Toman en cuenta los directivos de trabajo tus propuestas?