4 tips para el verdadero trabajo en equipo

MonicaCL

Soy muy honesta: una de las cosas que ms me atorment durante todos, TODOS mis aos como estudiante, fue el trabajo en equipo y estoy segura que a muchos de ustedes tambin. Incluso llegu a pensar que sera mi lastre karmtico porque difcilmente me logr adaptar a esos grandes o pequeos retos que implican el trabajar con personas que no conoces (o a veces incluso con tus propios amigos) y pareciera que el destino constantemente buscaba ponerme a prueba. El pretexto de los profesores para asignar trabajos en equipo, era porque tenamos que aprender a hacerlo y porque cuando furamos profesionales, no nos podamos dar el lujo de trabajar con quien quisiramos. Podra aburrirte contndote miles y miles de ancdotas personales en torno a mis traumas al trabajar en equipo, pero mejor te cuento cmo es que poco a poco la vida me ha enseado a hacerlo de manera efectiva y tambin cmo te beneficia cuando eres el responsable de tu propio emprendimiento, porque el ser entrepreneur no quiere decir que trabajes solo.

Considero muy cierto el que hay personas que nacen con madera de lderes y con mucha iniciativa propia, y otros a quienes les sienta mejor seguir y acatar rdenes e instrucciones. No tiene nada de malo, sino al contrario, es mejor poner las cartas sobre la mesa desde un inicio y admitir nuestras potencialidades, cualidades y defectos para lograr un verdadero acuerdo entre todos los miembros que conforman un equipo. Suena fcil pero en realidad es algo difcil, ya que el desafo est en ser abiertos y tolerantes al respecto y, sobre todo, lograr llevarlo a cabo en nuestros propios proyectos profesionales sin encontrar obstculos posteriores. Piensa que el trabajo en conjunto, puede ser la magnfica oportunidad de conocer otras personas y profesionistas con las mismas ganas de emprender que t tienes y cuyas plticas, debates y discusiones, ayudarn a solidificar tu proyecto.

Cuando eres emprendedor y te encuentras en la bsqueda de un equipo de trabajo, djame decirte que ests en una etapa sumamente crucial y no es para tomrselo a la ligera. Debes reflexionar sobre el perfil exacto que buscas y que adems vaya de acuerdo a tus propios valores y tica profesional. Ten en mente que las personas que elijas, sern con quien convivas da a da y que te ayudarn a llevar a cabo todas las metas que quieras trazar a corto, mediano y largo plazo, adems que sern parte de la imagen y reputacin de tu negocio. Demustrale a esa o ese profesor que s es posible trabajar con quien T quieras! Yo soy de las afortunadas en contar actualmente con un excelente y pequeo grupo de personas, cuya relacin laboral y personal, se han vuelto vitales en mi vida y que hacen del trabajo en equipo algo enriquecedor e interesante. Esa debe de ser una de tus metas personales.

Una vez que tengas a tu equipo de trabajo perfecto (o por lo menos el que t consideres correcto), te recomiendo llevar a cabo los siguientes cuatro tips que te ayudarn a establecer un primer contacto con los miembros involucrados y sobre todo a hacer del trabajo en equipo algo positivo y eficiente:

1. S un lder ejemplar

Si t eres quien lleva la batuta de tu proyecto, t tienes que dar el ejemplo de cmo ser la dinmica del trabajo en equipo. La responsabilidad, puntualidad, iniciativa, tolerancia y respeto, son factores indispensables que debes de llevar a cabo. Si no lo haces t, entonces no esperes lo mismo de tu equipo de trabajo.

2. S claro y razonable con las metas que quieres lograr

Cuando ya tienes bien trazados los objetivos de tu proyecto y en qu tiempo estimado es tangible lograrlos, comprtelos con tu equipo de trabajo; deja muy en claro el cmo y el porqu de esas expectativas y hazles saber que su trabajo ser vital para lograrlos.

3. Explica qu esperas de cada uno de los miembros

De acuerdo a los perfiles que hayas desarrollado y a las capacidades de cada persona, sabrs exactamente qu esperar de cada miembro de tu equipo, pero si no se los dices textual y explcitamente, ellos no lo sabrn y se quedar todo en simples suposiciones. Ah es cuando surgen los problemas.

4. Reconoce su trabajo individual y colectivo

El reconocer la labor y los logros de tu equipo, ser muy sano y enriquecedor para ti y para ellos. Hay que saber apreciar su trabajo y desempeo.

Tuya es la opcin de que el trabajo en equipo no se vuelva una pesadilla para ti y para aquellos que estn involucrados en tu proyecto. S honesto y acepta siempre tu parte de responsabilidad. Necesitas ms consejos para lograrlo?