5 cosas que no te gustara (pero conviene) escuchar

Francisco AlcaideLo hemos dicho algunas veces: no hay nada peor para el crecimiento personal que tenerle miedo a la verdad. Jack Welch (@jack_welch), el ex CEO de GE y uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 6 edicin) lo expresaba claramente:Enfrenta la realidad tal y como es, no como era o como te gustara que fuese.Es fundamental hacer autocrtica si queremos crecer, por eso, es fundamental tener gente cerca que nos diga las cosas, con tacto pero sin tapujos. Un feed-back honesto, sincero y con criterio no tiene precio.Hoy dejamos 5 ideas que no siempre son fciles de aceptar, pero que conviene tener en cuenta a la hora de establecer metas:1. El trabajo duro no garantiza riquezaEl trabajo duro est sobrevalorado. Claro que para llegar lejos hay que trabajar duro, pero el trabajo duro sin aplicarlo en la direccin correcta y con sentido estratgico, no sirve para nada. No se trata de trabajar duro sin ms, sino de trabajar con inteligencia; de aplicar la energa de la forma oportuna, con un mtodo y con un sistema.Lo hemos dicho muchas veces: puedes pasarte la vida dando vueltas en crculo y creer que ests avanzando. Se puede trabajar muy duro (y hay mucha gente que trabaja muy duro) y no conseguir nada. Lo primero de todo es saber cules son los key factors, es decir, la media docena de cosas que te garantizan el xito.Toda disciplina o negocio (vender, hablar en pblico, negociar), tienen media docena de cosas que hay que conocer y que representan al menos el 80% del xito.2. O trabajas tu inconsciente, o no tendrs xito.De ello ya hablamos precisamente en el post: O trabajas tu inconsciente o no tendrs xito. Sabemos que nuestra calidad de vida depende de la calidad de nuestros pensamientos, porque la mente ordena y el cuerpo hace.Nuestros Pensamientos (ganadores o perdedores) determinan nuestros Sentimientos (ganadores o perdedores) que se traducen en Comportamientos (ganadores o perdedores) dando lugar a unos Resultados (ganadores) u otros (perdedores).Nuestros Pensamientos son el producto de nuestras Creencias, ese software mental instalado en nuestro inconsciente en los 6 primeros aos de vida por lo que hemos visto, odo y vivido. Para cambiar tu realidad exterior antes debes cambiar tu realidad interior. Lo de fuera es lo de dentro.O controlas tu mente o tu mente te controla a ti. Si no controlas tu mente, no controlas tu vida.Entrenar y dominar la mente es la habilidad ms importante para el xito y la felicidad. Dominar el inconsciente es la clave de la vida. El inconsciente gobierna nuestra vida, a pesar de que creemos que a lo largo del da decidimos conscientemente. Da igual si sabes ms, haces ms y aprendes ms, que si no trabajas tu inconsciente, tus resultados sern pobres.3. Tu credibilidad no son tus ttulos, son tus logros.Los ttulos abren puertas, pero tu cach te lo ganas con los resultados. Lo ms importante que tiene una persona es su credibilidad y la credibilidad slo depende de una cosa: los resultados. Cada persona es el resultado de sus resultados. Y no hay otra. La credibilidad no se la gana uno con discursos grandilocuentes sino con hechos.La credibilidad no se la gana uno con palabras bonitas sino con acciones tangibles. O dicho de otra manera: la mejor manera de decir es hacer. Se puede saber mucho de todo y no hacer nada de lo que se sabe que hay que hacer. Y de hecho, a menudo es lo que ocurre.No hay que escuchar al que habla sino observar al que hace. De esa gente es la que hay que aprender sobre todo, de los que estn en las trincheras palpando la realidad del da a da.4. Todo te llevar ms tiempo del que crees.O no slo ms, sino mucho ms. Por eso, es fundamental tener una frrea determinacin, que no es otra cosa que el compromiso con nuestras metas, y el compromiso se tiene o no se tiene, no existe el compromiso a medios. El compromiso es hacer lo que haga falta el tiempo que haga falta.Robert Kiyosaki, tambin incluido en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 6 edicin) dice: Comprometerse con uno mismo es la primera condicin para el xito. Si tiene un sueo dedquese los aos que sean necesarios para cumplirlo, que todo gire en torno a l.Aprenda de las personas que admira y han cumplido sus metas, y relacinese con gente xitosa que pueda ofrecerle conocimiento y aportes tiles en su vida. La nica forma de tener una visin a largo plazo disfrutando del corto plazo es que estemos alineados con nuestro propsito de vida. Hay que buscarlo, y cuando se encuentra, se siente.Esther San Miguel (campeona de Europa de Judo 1998 y 2009), con la que tuve la ocasin de compartir hace unos das escenario en una conferencia en Burgos, dijo durante su intervencin: En 1992 estaba viendo por televisin los JJOO de Barcelona, y en ese momento sent que yo quera estar en unos JJOO. A partir de ese momento se puso en marcha para lograr ese objetivo (que deseaba ardientemente, ste es el calificativo estrella) y particip en tres.5. T solo no llegars muy lejosSi has pensado trabajar solo para no tener que tratar con personas (que es lo ms difcil e implica gestionar conflictos), te equivocas. La autosuficiencia siempre conduce a la ineficacia y la ineficiencia. El xito de tu vida, es el xito de tus relaciones. Y es as porque los negocios son personas y las personas interactan a travs de las relaciones personales.La habilidad para estrechar y desarrollar relaciones es uno de los factores clave para llegar lejos. A menudo, no se confa en algo, se confa en alguien.Como ya hemos comentado en alguna ocasin al citar a Donald Dell, en Nunca hagas las primera oferta (excepto cuando conviene): En igualdad de condiciones, a la gente le gusta hacer negocios con sus amigos; y en desigualdad de condiciones, a la gente sigue gustndole hacer negocios con sus amigos. No hay nada ms fundamental para un buen negocio que el establecimiento de relaciones duraderas: tratar con gente conocidas y de su agrado, que a su vez le conocen a usted y a quienes usted les cae bien.

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