5 tips para que tu empresa cumpla cinco anos

Zach CutlerSigue estos consejos para que superes todos los obstculos que se te presenten y saques adelante tu nuevo negocio.Uno de cada diez negocios nuevos llega a los cinco aos de vida de acuerdo a varias estadsticas. Todo emprendedor sabe que es difcil lograr que una empresa siga viva. A pesar de la gran determinacin y el duro trabajo, a veces no funciona. Pero hay otras veces en las que todo sale bien y esas historias de xito son muy buenas.Hace poco tuvimos una de esas historias con mi empresa y celebramos nuestro aniversario nmero cinco. Nos sirvi para reflexionar sobre dnde habamos estado y a dnde planebamos ir. No fue fcil llegar ah, pero te compartir cinco formas en las que t podrs cumplir cinco aos:1. Enfcate en construir una infraestructura. Una vez que la empresa alcance los cinco aos, habr una infraestructura que guiar a las nuevas contrataciones y a los antiguos miembros del equipo. Un equipo fuerte y estable siempre va a saber ms; adems, la reputacin que se ha ganado la empresa tambin es importante.Cuando empiezas algo de la nada, todo en tu negocio pasa por ese mismo proceso. Es como construir una casa Vs. agregar un piso a un rascacielos. Asegrate de que tu negocio tenga una infraestructura fuerte para que resista.2. Debes tener una piel gruesa. Los rechazos llegarn seguido y fracasars. Debers tener mucha fuerza de voluntad para seguir adelante. Esto har que todo sepa ms dulce al final. Ten cuidado de no hacerte tan fuerte que los xitos se sientan como fracasos y que haya un vaco en la celebracin. Aprende a tomar bien la crtica negativa y positiva y sala para crecer y ser ms fuerte. Todos esos fallos te motivarn a trabajar ms duro.3. Tienen razn, todo tiene que ver con el cliente. Cuando tratas de tener un nombre y marca, es importante ir ms all por los clientes. Esto es importante sobre todo en los primeros aos para que haya una buena base. Haz que las personas se conviertan en tus fans, eso es clave. Una vez que tengas algunos fanticos, servirs como referencia y caso de estudio.4. Ten una visin. Tener un plan maleable para saber dnde estar la empresa en un ao, cinco aos y hasta en diez aos es importante. No te apegues mucho a que todo salga perfecto, ya que las cosas pueden cambiar con el tiempo. Ser fiel al plan puede ser til slo si sigue guiando al negocio en la direccin correcta y lo ayuda a crecer. Las industrias cambian, as como las circunstancias.5. Compromtete. Esta marca de los cinco aos no ser alcanzable sin un sentido real de compromiso para llegar ah. No va a ser fcil, pero ponte como meta llegar a la lnea de salida y atente a eso. Una vez que la cruces crea una nueva. Usa los fracasos y los tiempos duros para motivarte a seguir adelante y reflexionar tus xitos a pesar de que sean pequeos.

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