6 aspectos que separan a los grandes emprendedores del resto

Universia.es

Si bien es posible aprender a emprender, los emprendedores ms exitosos tienen cualidades que los diferencian del resto de la esfera emprendedora y del resto del mundo. Para conocer estos rasgos, te acercamos las opiniones de los miembros de la Organizacin de Emprendedores de Estados Unidos (EntrepreneursOrganization, EO) y los 6 aspectos que para ellos separan a los grandes emprendedores del resto.

1. Determinacin

Una caracterstica que separa a los buenos de los grandes emprendedores es la determinacin. Ser un emprendedor no es fcil, y no siempre tomar decisiones perfectas. Sin embargo, los lderes que puede mantener su perseverancia durante los buenos y malos momentos tienen lo que se necesita para ser grandes emprendedores, indic el cofundador y presidente de CollectiveGenius, Jeff Martin.

2. Comprenderlas bases

Para el creador de Simple Smart Science, Russell Lundstrom, hay miles de objetos brillantes con forma de tecnologas de marketing novedosas, teoras de gestin y desarrollo de productos que constantemente seducen a los emprendedores. Son las bases lo que separa a los buenos de los grandes. Saber lo que constituye el xito y concentrarse implcablemente en conseguirlo es crucial.

3. Construir relaciones

Me encuentro en la inusual posicin de lidiar con aproximadamente 250 emprendedores cada ao. Los mejores comprenden instintivamente que los negocios implican crear relaciones slidas y duraderas. Se toman su tiempo para establecer relaciones personales conmigo, as como con otros miembros del equipo. Tambin s que hacen lo mismo con los clientes que compran sus promociones de nosotros, sostiene la presidenta de Conejo Deals.com, Wendy Jaffe.

4. Buscarconstantementela superacin personal

Los grandes emprendedores siempre buscan un modo de mejorar su manejo de las cosas. Observan cmo hacerlo mejor, ms slida y rpidamente. Estar abierto a los cambios es clave para la constante superacin, y tambin requiere tomar ideas de subordinados, colegas, eventos y libros, asegur la presidente y directora ejecutiva de OneHornTransportation, CherylBiron.

5. Ser el ejemplo

Cuando tu negocio ha despegado y funciona, el liderazgo es crucial. Son el ejemplo y contratan las personas correctas que compartan los valores principales de la empresa. Adems tratan a sus empleados y clientes con respeto y constantemente crear experiencias excepcionales, explica Judy Allison-Briggs, socia de franquicia de 1-800-GOT-JUNK?.

6. Mantener el curso

Shaun Gordon, president ejecutivo de Pristine Environments, sostiene que al igual que los marineros deben lidiar con un clima inesperado, los grandes emprendedores se adaptan a los cambios en las dinmicas del mercado de trabajo y continuar implacablemente su bsqueda. Aceptan los cambios en el ambiente, como los nuevos participantes, las tecnologas emergentes, las prdidas de clientes y las nuevas regulaciones.

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