7 cosas que saben los grandes emprendedores

El liderazgo no est en tu ADN. No existe un cdigo gentico para convertirte en director ejecutivo o empresario. Todos nacemos prcticamente iguales. Lo que ocurre despus (tu infancia, tu desarrollo, tu educacin, tu experiencia, tu comportamiento y tus decisiones) es lo que te define.

Podra sorprenderte que el crecer con nada, no disminuye tus probabilidades de lograr grandes xitos en la vida. Al contrario, crecer con adversidad, en un ambiente competitivo, puede tener un impacto positivo en tu carrera. Todo depende de cmo uses esa experiencia.

Entonces por qu no nos deshacemos de la sabidura popular y de los mitos sobre de dnde vienen los lderes y nos enfocamos en lo que es realmente importante: las cosas que necesitas controlar hoy y que pueden hacer una diferencia en lo que logres en el futuro?

Aunque no existe una frmula para el xito, s hay algunos temas comunes que observo una y otra vez en aquellas personas que sobresalen. A continuacin comparto siete cosas que, en mi experiencia, todos los emprendedores grandiosos saben:

No existe la jornada laboral de 40 horas. Recibes de la vida lo que en ella pones. No existen los atajos al xito. No hay tal cosa como una pldora milagrosa o una bala de plata que pueda ayudarte a alcanzar grandes cosas sin trabajar muy duro. Punto.

Cmo enfocarse. La primera regla de una startup es el enfoque. Primero, te enfocas en encontrar un buen concepto o idea. Despus, en demostrarlo. Luego en entregarlo y obtener traccin de los consumidores. Lo que sigue es escalar el negocio. Enfcate en cmo se hacen las cosas. Si no puedes enfocarte en lo importante y silenciar los ruidos externos, es mejor que no renuncies a tu empleo.

Quines son. Pasamos buena parte de nuestras vidas tratando de encontrarnos y de entender qu es lo que queremos hacer. Eso viene con el territorio. Si an no lo encuentras, sigue buscando. Sabrs cuando lo encuentres. Es importante que lo hagas, porque nicamente sabiendo quin eres y de qu eres capaz podrs tener la oportunidad de hacer cosas extraordinarias.

Cmo influenciar a los dems. Los emprendedores grandiosos se apasionan por su trabajo. Siempre hay algo que necesitan demostrar o alcanzar. Ese tipo de obsesin desesperada es la que los impulsa y motiva a los que lo rodean. Es instintivo y contagioso. Las caractersticas de liderazgo, la inteligencia emocional y el involucramiento de los empleados los puedes dejar para despus.

Cmo funcionan los negocios. No naces con este conocimiento, pero en algn punto, todo gran emprendedor aprende cmo funciona el mundo de los negocios. Capitalizacin, ventas, clientes, relaciones, negociaciones si todo ello te asusta, bienvenido a las grandes ligas. Puedes delegar algunas de estas tareas, pero debes entenderlas primero.

Cuando escuchan mentiras. Hay una frase en Star Wars que realmente reson en m: La Fuerza puede tener una poderosa influencia en aquellos de mente dbil. Lo mismo ocurre con las mentiras y los barberos. He visto a docenas de emprendedores rodearse de personas que en todo estn de acuerdo y que adulan al ejecutivo. Tarde o temprano, el no recibir una retroalimentacin honesta termina afectando al empresario. Siempre.

No hay recompensa sin riesgo. Hoy en da cualquiera se llama a s mismo emprendedor; pero si no ests arriesgando algo, entonces no eres un emprendedor. Si fuera fcil o seguro, todo el mundo lo hara. Pero no es as.

Finalmente, el ser emprendedor es ms bien un empleo de mete tu pie al agua y ve cmo se siente. Si no ests dispuesto a apostarlo todo, mejor considera conseguir un empleo. Pero si piensas que tienes lo necesario para triunfar, toma estos conceptos fundamentales y salos.