8 rasgos fundamentales de los lÍderes para el Éxito hoy dÍa, segÚn harvard.

Por Mara Gonzlez.

El mundo de los negocios es tan complejo hoy como siempre, pero siempre est en constante cambio. Todo cambia a un ritmo vertiginoso y ya nada es como sola ser. Por ello es vital saber adaptarse a los cambios que el mundo de los negocios exige hoy da.

Algunos expertos estiman que, en los prximos aos, una de cada tres empresas perder su independencia, bien sea por haber cado en bancarrota o por ser absorbida por otra; una de cada tres empresas ser totalmente distinta a lo que es hoy, dedicndose a otra cosa alejada de su actividad actual y slo la tercera parte de las empresas realizar una actividad similar a la que tiene actualmente.

La respuesta a este desafo provendr, sobre todo, desde el interior de las empresas, y lo harn aquellas que sepan reconocer y aprovechar sus propias virtudes ocultas y las de sus empleados. Estos activos ocultos son los que harn que algunas empresas pasen de ser insostenibles y perezcan, a ser prcticamente imparables en su evolucin.

Por eso, tener un lder en la empresa capaz de adaptarse a los cambios y entender el complejo mundo actual es de vital importancia.

Ray Carvey, vicepresidente ejecutivo de aprendizaje corporativo en Harvard Business Publishing, filial de la Escuela de Negocios de Harvard, dice que las estructuras de gestin actuales son muy diferentes a las de hace 20 aos.

Carvey describe el mundo empresarial de hoy en da como voltil, incierto, complejo y ambiguo, y dice que es crucial mantener la productividad a travs de este tiempo de cambio.

De acuerdo con el reciente informe de Harvard Business Publishing, Liderando ahora: capacidades crticas para un mundo complejo,citado en Business Insider, hay ocho capacidades crticas que los lderes deben poseer para ser eficaces en la actualidad.

1. Los lderes eficaces gestionan la complejidad.

Los lderes que saben cmo manejar la complejidad son expertos en resolver problemas y tomar decisiones en los sistemas que cambian rpidamente, dice el informe. Incluso antes de que se encuentre disponible algn tipo de informacin definitiva los lderes eficaces deben evaluar la complejidad de una situacin y elegir los cursos de accin adecuados.

2. Los lderes eficaces gestionan negocios globales.

Carvey dice que la gestin de un negocio global no habra estado en esta lista hace 10 aos, pero hoy en da, la comprensin de los mercados globales y saber que ests en un mercado global es la clave. Los lderes deben mantener un enfoque global sobre la base del da a da. Esto incluye la evaluacin de lo que est pasando con los consumidores, competidores, la economa y la poltica de los mercados en los que operan sus negocios, segn el informe.

3. Los lderes eficaces actan estratgicamente.

Del mismo modo que pensar globalmente es una necesidad, un enfoque con visin de futuro tambin es necesario. Mientras que las prcticas ms antiguas se centraron en el desarrollo de estrategias a largo plazo, el mundo de hoy requiere de un proceso ms continuo: Los lderes siempre deben estar preparados para ajustar sus estrategias para aprovechar las oportunidades emergentes o frente a los desafos inesperados.

4. Los lderes eficaces fomentan la innovacin.

Con los crecientes niveles de competencia, ninguna estrategia puede sostener la ventaja competitiva de una empresa de forma indefinida, dice el informe. Independientemente de cmo algo pueda ser exitoso, siempre puede haber un nfasis en la innovacin. Los lderes eficaces entienden esto y se centran en la consideracin de un negocio al siguiente nivel.

5. Los lderes eficaces manejan las redes sociales.

Los lderes exitosos usan la red ms all de la promocin de sus propias carreras, dice el informe. Ms bien, lo ven como una manera de beneficiar a la organizacin y crear relaciones con los clientes, proveedores, socios estratgicos, e incluso competidores. No importa cmo se utiliza, sin embargo, los lderes efectivos en esta categora deben demostrar un talento para la colaboracin, segn el informe.

6. Los lderes eficaces inspiran compromiso.

Es absolutamente crucial para mantener a los empleados en todos los niveles de una organizacin interesados y comprometidos con el trabajo que realizan. Todo es cuestin de darles un sentimiento de valor. Simplemente retener a los empleados no es el objetivo. Las personas pueden ocupar puestos de trabajo durante aos, pero no van a crear valor para sus organizaciones si no se invierte en su trabajo, dice el informe. Todo depende de que el lder se asegure de que los empleados realmente sienten que estn haciendo algo diferente.

7. Los lderes eficaces desarrollan la capacidad de adaptacin personal.

De nuevo, esto es una cuestin de entender el cambio continuo que est ocurriendo. Algo que puede haber funcionado brillantemente en el pasado no necesariamente tiene por qu funcionar ahora. Los lderes deben dejar a un lado la mentalidad de as es como siempre lo hemos hecho y deben adaptarse a los cambios, dice el informe. En su lugar, deben ver la realidad con nuevos ojos para que puedan detectar y aprovechar oportunidades valiosas.

8. Los lderes eficaces aprenden con agilidad.

La agilidad de aprendizaje es el rasgo ms til, dice Carvey. Como las estrategias de negocios y los modelos evolucionan, el lder debe evolucionar tambin. Los lderes eficaces toman la iniciativa en la bsqueda de oportunidades para aprender. Ellos experimentan continuamente con nuevos enfoques, utilizando tcnicas como la creacin rpida de prototipos, dice el informe. Y ellos se toman un tiempo para reflexionar sobre sus experiencias para que puedan aprender de los xitos y fracasos.

Hay que tener en cuenta, sin embargo, que a medida que el mundo de los negocios sigue cambiando, los rasgos claves necesarios para que los lderes tengan xito tambin pueden cambiar. En un entorno voltil, la capacidad de reaccin ante nuevos escenarios es imprescindible.

Por Mara Gonzlez

A %d blogueros les gusta esto: