9 caracteristicas que deben tener los empresarios de hoy dia para tener exito en sus negocios.

Maria Gonzalez

+No existe una nica teora de la iniciativa empresarial, y algunos empresarios tienen xito y otros no. Aunque los tiempos han cambiado, lo cierto es que el mundo de los negocios sigue consistiendo en lo mismo.

Tanto si eres un empresario cuyo negocio vende calcetines como si vendes estructuras metlicas o servicios para las webs, estas 9 caractersticas, podra decirse que son universales para tener xito en los negocios. Lo fueron antes y lo siguen siendo hoy da.

1. Adaptabilidad y flexibilidad.

Es bueno ser un apasionado de lo que haces. Pero ser inflexible acerca del cliente o de las necesidades del mercado te conducir al fracaso. Hay que saber adaptarse a los cambios. Recuerda que una aventura empresarial no se trata simplemente de hacer lo que crees que es bueno para tu negocio, sino tambin hacer negocios exitosos fuera de l.

Las necesidades del mercado son dinmicas: los cambios son un fenmeno recurrente. Los empresarios de xito dan la bienvenida a todas las sugerencias para la optimizacin o personalizacin que mejore su oferta y las necesidades para satisfacer a los clientes y al mercado. Un producto no puede ser slo un pasatiempo para ti, sino un producto que satisfaga las necesidades del mercado.

2. Entender la oferta y el mercado.

Los empresarios conocen su oferta de productos por dentro y por fuera. Tambin conocen el mercado y su dinmica por dentro y por fuera. Permanecer al tanto de las necesidades cambiantes del mercado, los movimientos de la competencia y otros factores externos puede evitar grandes fallos. Hay buenos productos que no tienen mercado, y grandes mercados con demasiada competencia de oferta, donde hay que adaptar el producto a todos los niveles o decidir quedarnos fuera.

3. Pasin y motivacin.

La nica palabra que describe el requisito bsico para una aventura empresarial es Pasin. Como deca Donal Trump: Nada grande se ha logrado en el mundo sin pasin.

Tu demostracin de la pasin y la motivacin determinar tu xito en cualquier proyecto empresarial. Desde la construccin e implementacin de un prototipo, a lanzar tu idea a los capitalistas de riesgo, el xito es una funcin de la pasin y la determinacin.

4. Asumir riesgos.

Como dice Michael Bloomberg : La vida es demasiado corta para pasar tu tiempo evitando el fracaso.

Los empresarios son tomadores de riesgos listos para sumergirse profundamente en un futuro de incertidumbre. Pero no todos los tomadores de riesgo son empresarios de xito. Qu diferencia a un empresario de xito del resto en trminos de riesgo? Los empresarios de xito arriesgarn tiempo y dinero en proyectos desconocidos, pero ellos tambin mantendrn recursos y planes para asumir proyectos desconocidos en reserva. Al evaluar el riesgo, un empresario exitoso se preguntar a s mismo, vale la pena asumir este riesgo costandome tiempo, dinero y esfuerzo? Y, qu voy a hacer si esta empresa no paga?

5. Confianza, trabajo duro, dedicacin y disciplina.

No tienes que ser un genio, un visionario o incluso un graduado de la universidad para tener xito. Slo se necesita un sueo y ponerse a trabajar en conseguirlo.

Los empresarios disfrutan lo que hacen. Ellos creen en s mismos y tienen confianza y dedicacin en su proyecto. En ocasiones, pueden mostrar terquedad en su intensa concentracin y en la fe que tienen en su idea. Pero la otra cara es su disciplina y dedicacin demostrada.

6. Gestionar bien el dinero.

Se necesita tiempo para conseguir una rentabilidad en cualquier proyecto empresarial. Hasta entonces, el capital es limitado y debe ser utilizado con prudencia. Los empresarios de xito se dan cuenta de este requisito obligatorio de la administracin del dinero y el plan de obligaciones financieras actuales y futuras. Incluso despus de la obtencin de fondos o de estar en pleno funcionamiento, un empresario exitoso mantiene un control completo sobre los flujos de efectivo, ya que es el aspecto ms importante de cualquier negocio.

7. Planificacin.

El espritu empresarial va sobre la construccin de un negocio desde cero, mientras se gestionan los recursos limitados (incluyendo el tiempo, el dinero y las relaciones personales). Se trata de un compromiso a largo plazo, que se trata de planificar lo ms posible desde el principio. En realidad, sin embargo, la planificacin de todo y tener una solucin lista para todos los posibles riesgos puede evitarte incluso dar el primer paso. Los empresarios de xito mantiene un poco de polvo seco en reserva, pero lo ms importante es que mantienen la mentalidad y el temperamento para ser capaces de lidiar con posibles imprevistos.

Hay que hacer un anlisis de viabilidad; identificar los umbrales de tiempo y capital; empezar el negocio con recursos limitadosetc. Si se cruzan tus umbrales, busca alternativas y estate preparado para tomar la siguiente salida.

8. Habilidades sociales.

Muchas personas buscan consuelo en amigos, colegas, vecinosetc, que estn contentos de que los escuchen quejarse de la desaceleracin mundial, la falta de demanda, o la competencia desleal entre otras cosas; pero eso no va a mejorar nada. Los empresarios de xito alcanzan a los mentores con ms experiencia y extensos contactos para obtener consejos valiosos.

Tener este tipo de contactos, incluyendo ms mentores experimentados, es una caracterstica clave de los empresarios de xito.

9. Estar preparado para salir a tiempo.

No todos los esfuerzos se traducirn en xito. Por desgracia, la tasa de fracaso de proyectos empresariales es muy alta. A veces, es mejor salir a tiempo y probar algo nuevo, que continuar haciendo gastos innecesarios que no vas a poder recuperar. Muchos empresarios de xito no tuvieron xito la primera vez, pero tenan la serenidad y la previsin para saber cortar cundo cortar sus prdidas.

Como dice Richard Branson No se aprende a caminar siguiendo las reglas. Se aprende andando, cayndote y volvindote a levantar