aquÍ tienes 10 formas para que tu negocio pueda enfrentarse al cambio y la incertidumbre con Éxito

Por Virginio Gallardo

1. Cambiar la percepcin sobre la incertidumbre

Para algunos la incertidumbre es incomoda, da miedo. Para otros cuanto ms incertidumbre ms excitante es la vida. A veces acertar slo consiste en cambiar la mirada.

2. Entender la caducidad del entorno

Las reglas del management de nuestras empresas se vuelven obsoletas, se convierten en peligrosas para la competitividad de la empresa. Lo que sabemos del pasado cada vez sirve menos para predecir el futuro.

El mundo pertenece a los que fijan menos la mirada hacia atrs sin perder las referencias.

3. Entender la nueva naturaleza de las organizaciones

La democratizacin del valor de las ideas implica dar menos valor a la pirmide ms al talento. Antes el poder lo tena el que saba. Ahora el poder lo tiene el que comparte.

El reto no es implantar tecnologas, tecnologas sociales o nuevos organigramas. El reto son los nuevos valores, un nuevo liderazgo distribuido y la gestin del talento.

4. Dar importancia a lo intangible

La Frmula de Fracaso:

dar slo importancia a lo que se contabiliza lo que tiene precio
y menospreciar lo que tiene valor intangibles.

En la vida, como en la empresa, lo realmente importante a menudo no se puede medir.

5. Asumir la responsabilidad del cambio personal

El xito tiene muchos nombres pero el principal locus de control:

reconocer nuestra responsabilidad para hacer que las cosas sucedan
apropiarse del rumbo de nuestra vida.

6. Asumir las bases de la reinvencin profesional

La humildad es condicin bsica para el desarrollo, pues es un estado en el que tu cerebro est ms preparado para aprender y provoca la curiosidad. La curiosidad es una competencia bsica, madre de la creatividad, la innovacin y el conocimiento. La curiosidad retrasa el envejecimiento profesional

7. Aprender, desaprender, transformarse

Permanecer curioso, dedicar mucha energa a reinventarse, reconocerse siempre en estado beta. Pero, pensar de forma estructurada a largo plazo pero fluir y dejarse llevar por lo inesperado Aprender es transformacin, desaprender tambin.

8. Reinventarnos con propsito

El reto ms complejo y apasionante consiste en convertirnos en quienes queremos ser. Aunque a veces el reto es simplemente averiguar quin queremos ser. Si quieres un trabajo que te guste lo ms seguro es crearlo t, crea las circunstancias. No es lo ms fcil, es complejo un deporte de riesgo asmelo

9. Asumir el cambio con coraje

Liderar es cambiar y inevitablemente trae enemigos defensores del pasado que tienen miedo del cambio, a ver desaparecer lo conocido o simplemente sus privilegios. Liderar es fracasar, es luchar y equivocarse

Lo nico imperdonable es cometer dos veces el mismo error.

10. Elige, que no decidan por ti

Finalmente, el dilema es adaptarse o ser el cambio T eliges?