Categoría: Motivación

Brett Steenbarger Los investigadores de la economa conductual han observado que nuestra percepcin, buen juicio y capacidad de toma de decisiones en los estados cognitivos fros aquellos en los que razonamos analticamente tienden a ser distintos que cuando estamos en estados emocionales calientes. Especficamente, se nos da muy mal predecir nuestro comportamiento en caliente cuando…

Gelmar Garca Vidal No es necesario pensar mucho para darse cuenta de la rapidez con que el cambio ocurre. Slo hay que recordar cmo eran las cosas cuando ramos nios y compararlas con las de hoy. Desgraciadamente muchas personas no puede cambiar junto con los tiempos. Dado que las organizaciones estn compuestas de muchos individuos,…

Jose Luis del Campo Villares Las palabras poseen un significado propio como elementos del lenguaje que son. Pero adems debemos de tener en cuenta la situacin en la que sean dichas, dado que pueden cobrar una mayor o menor importancia o incluso puede cobrar un significado distinto del que se pretende dar al pronunciarlas. Como…

Sergio Parra. Las fuentes de la creatividad estn en el humor, el esparcimiento e incluso el aburrimiento. No pensar (o dejar que nuestro pensamiento vague errtico), irnos de vacaciones, pasear por la playa Todas estas actividades son excelentes tcnicas para encontrar buenas soluciones a problemas que, a priori, nos parecen irresolubles. La lgica nos sugiere…

Jenna Schnuer Gregg Brockway ha lanzado grandes marcas que resuelven problemas frecuentes en el sector turstico. Pero fue el su-frimiento de cambiarse de casa lo que condujo al cofundador de Hotwire y TripIt a emprender su aventura ms reciente. Nos mudamos varias veces; sin embargo, en cada ocasin tuvimos que deshacernos de muebles que simplemente…

Juan Luis Manfredi La inteligencia directiva consiste en la capacidad de comprender y resolver los problemas de las organizaciones. Se manifiesta en el conjunto de habilidades directivas que una persona ha de tener para dirigir una organizacin, establecer una misin, fijar una prelacin de objetivos, ejecutar una estrategia e influir en su entorno. La inteligencia…

Alexis CodinaDe los modelos y herramientas gerenciales mas difundidos en la bibliografa y en la prctica gerencial en los ltimos aos, el de la Direccin (Planeacin) Estratgica es, probablemente, el que mayor cantidad de trminos ha incorporado al arsenal conceptual del management. Conceptos como: identidad, misin, visin, valores compartidos, cadena de valor, matrz DAFO, entre…

Victor Hugo Manzanilla La motivación, el amor por el trabajo y la pasión por ir a la oficina cada día depende del líder. Muchas veces he visto dentro de una misma compañía, inclusive dentro de una misma división, equipos profundamente motivados mientras otros transmiten aburrimiento, falta de pasión y mediocridad. Al final, la diferencia está…

Diego Larrea. Todo lo que hacemos esta directa o indirectamente relacionado con los demás, sea para bien o para mal, porque cada paso que damos no solo caminamos con nuestros zapatos sino que estamos influyendo y creando condicionantes para el andar ajeno. Pero como vivimos en una era altamente individualista, creemos que todo está más relacionado con…

Roger Fisher fue profesor de negociación en la Facultad de Derecho de la Universidad de Harvard, Director, hasta su fallecimiento el pasado año, en la misma,  del Proyecto de Negociación, asesor de los gobiernos de diferentes naciones sobre el tema y autor de diversos libros y Daniel Shapiro, Director,  en la actualidad, del citado Proyecto…