coaching y emprendedores

Esteban J. Larreta

A menudo me encuentro con clientes-coachees, que tienen un trabajo, desarrollan una actividad pero me dicen que les falta algoque querran hacer otra cosa.

Se plantea entonces la duda de continuar haciendo aquello que nos da y garantiza una seguridad (salario, horarios, relaciones, etc.) dar un paso al frente y tratar de aunar desarrollo personal con desarrollo profesional.

Cada caso es un mundo, y las circunstancias que nos rodean a cada uno difieren como de la noche al da.

Ante la pregunta de si trabajo Coaching con Emprendedores, mi respuesta es SI y NO.

Menuda respuesta!! Acabo de dar, no, no me he confundido; os comento y explico el porqu.

Para m, como vengo comentando desde un principio el Coaching es una herramienta muy til y poderosa que se aplica y es aplicada por y en PERSONAS!!. As pues yo trato de hacer ver a mis Coachees, que es la PERSONA la que trabaja y luego incide y se esfuerza sobre uno otro rol que desempee: Padre de Familia, Director General de una Multinacional; Jardinero; Ama de Casa, Emprendedor.

La diferencia, puede estribar en los puntos a tratar, la forma de abordar los quiebres del Coachee; pero en esencia, quien trabaja, quien se compromete con uno mismo y su cambio es la persona; no su etiqueta.

Si bien, para aclarar algunos aspectos sealar algn punto guin sobre el cul trabajo con aquellos Coachees que estn o van a Emprender un Negocio.

El Coaching para Emprendedores consiste en un proceso de acompaamiento y conversaciones entre el Coach y el Coachee que le permitirn concretar, clarificar y/o consolidar sus metas y objetivos alrededor de su negocio o empresa. No me refiero a las econmicas, B.Plan, Marketing, etc. Esas son previas y/o paralelas. Aqu se trata de ir un paso ms all. Pasar del PORQU NO DOY EL PASO-PORQU NO ME LANZO CON MI IDEA DE NEGOCIO? Y pasar al plantearme elPARA QUE NO LO VOY A HACER?.

QUE ME FALTA PARA DAR EL SALTO? No creis que merece la pena dedicar dedicarse tiempo y esfuerzos a solventar, a trabajar sobre esos intangibles que nos acompaan (indecisiones, miedo al fracaso, etc.)

Los porqus, todos los tenemos y ataen a nuestras vivencias pasadas, a nuestras ideas pre-concebidas de lo que soy, de lo que he venido haciendoest bien sentar las bases, pero EMPRENDER ES IR HACIA ADELANTE, entonces, creo que las cuestiones y la forma de enfocar el tema es PARA QU?.

Todos en algn momento de nuestra vida habramos deseado tener a alguien a nuestro lado a la hora de dar un paso importante; pero en el caso de los emprendedores de negocio:

Si ya tienes la Idea.

Si ya has hecho tu plan de viabilidad..

Si ya tienes el respaldo tcnico, econmico, humano.

Si quieres hacerlo..

Qu sucede?.

Pues nada ms y nada menos que surgen multitud de dudas, de posibles, de intangibles, que en muchos casos no podemos, ni sabemos controlar ni predeciry lo ms importante de cualquier Idea de Negocio, es el EMPRENDEDOR, LA PERSONA; y ah, sobre la persona, sobre sus creencias limitadoras, sobre sus miedos, sobre sus dudas acerca de EL MISMO, es donde se incide en estos procesos de Coaching.

Y amigos mos, eso s que es difcil, para apostar sin reservas por uno mismo, hay que conocerse a fondo, aumentar y mejorar nuestras habilidades, nuestros puntos fuertes, y tratar de pulir, mejorar aquellas reas aspectos que nos lastran a nosotros mismos, y con ello nuestra idea de negocio, sea esta cual sea.

De ah que como Coach me centre en la persona, en este caso en su ROL COMO EMPRENDEDOR; lo que l mismo desde su autogestin, autoconocimiento y sobre todo compromiso para consigo mismo puede y debe controlar y gestionar.

El emprendedor, ha de priorizarse a l, como motor y gestor de su idea de negocio, y empezar desde ah a construir su idea de negocio, no hacemos nada con empezar la casa por el tejado; los cimientos el emprendedor-persona son los que han de ser capaces de soportar el proyecto.

Autor Esteban J. Larreta