como piensan los ‘ganadores’

Todo el mundo quieres saber qu tienen aquellas personas extraordinarias;

aquellos que consiguen resultados que nosotros tambin queremos conseguir. Si uno observa, estudia y analiza, puede encontrar muchas pistas interesantes que son indicativas de lo que se debe y no debe hacer.Te doy algunas pistas que a lo mejor te pueden ser tiles que yo he ido identificando a lo largo del camino:1. PIENSAN EN GRANDESaben que no existen los lmites, que lo nico que existen son las limitaciones, y que esas limitaciones son simplemente limitaciones mentales. Con disciplina, foco y paciencia, cualquier logro acaba materializndose.2. TIENEN UNA ESTRATEGIA DE SALIDAO dicho de otra manera, tienen un sentido claro de direccin. Saben lo que quieren y hacia dnde se dirigen. Cuanto tienes claro lo que quieres todo es ms fcil, porque uno puede concentrar todas las energas cien por cien a ese objetivo y tambin es ms fcil desarrollar un plan. O vemos el final del camino (sabemos hacia dnde vamos) o nos dejamos llevar por los acontecimientos (a donde ellos quieran llevarnos).3. MENTALIDAD DE EXCELENCIALas chapuzas y el hacer las cosas para cumplir no forman parte de su filosofa de vida. Si hacen algo, buscan hacerlo de forma impecable, de tal manera que genere calidad; y la calidad es la mejor garanta de fidelidad de los clientes, de barrera de entrada para la competencia y de beneficios sostenibles. Cuando eres excelente, la competencia se vuelve ms irrelevante.4. APRENDIZAJE CONTINUOLo que t ganas es el resultado de la persona en que te conviertes. Tu nivel de ingresos slo puede crecer hasta el nivel que crezcas t. Aprende ms para ganar ms. Si quieres que te vaya mejor, tienes que pagar un precio mayor. No dejan nunca de estudiar, leer, acudir a seminarios, compartir experiencias en definitiva, absorber.5. PASIN POR LO QUE HACENEs posible ser bueno en algo con lo que no disfrutas? Difcil, verdad? A todos nos gusta mucho algo, identifcalo, y luego, tangibilizalo en productos y servicios para poder venderlo. No renuncies a u pasin sino profesionaliza tu pasin. Por ejemplo, te gusta la marca personal: escribe libros, da conferencias, ofrece coaching personal y on line, da clases, seminarios, jornadas Ya lo deca Steve Pavlina: Es extremadamente duro competir con alguien que disfruta con lo que hace.6. SON EXPERTOS EN ALGOYa sabes, a las personas brillantes les ofrecen oportunidades brillantes; a la gente normal oportunidades normales; y a la gente mala ninguna oportunidad. Si quieres triunfar, haz algo mejor que el resto. Una sola cosa. Decide en qu quieres ser un referente e invierte todas las energas ah, pon toda tu alma. Ya sabes: s tan bueno en lo tuyo que los dems no puedan ignorarte.7. SON PRODUCTIVOSComo deca Warren Buffett: La diferencia entre la gente de xito y la de mucho xito, es que la de mucho xito dice no a casi todo. Productividad no es llenar la agenda a tope sino eliminar todo lo que no tiene que hacerse. Y aplican la regla del 80/20 que libera de trabajo y tensin de manera sorprendente (en el libro Tu futuro es HOY hay un captulo dedicado en exclusiva a este tema)..8. VOCACIN DE SERVICIOPara ganar mucho, sirve mucho. Cambia el chip de cunto gano al cmo sirvo. Robert Kiyosaki, uno de los personajes incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 7 edicin), lo expresa as: La gente no es suficientemente rica porque no es suficientemente generosa. Cuando te levantes por la maana hazte esta pregunta: Cmo puedo hacer mejor o ms fcil la vida de la gente? Y luego acta. Vocacin de servicio es aportacin de valor. Busca siempre cmo dar ms calidad, precio ms baratos, ofrecer algo que no se hace o hacerlo de otra manera o en un sitio sin cubrir.9. AUTORRESPONSABILIDADPonte siempre bajo lupa: si tu vida no es como te gustara que fuese hay algo que no sabes o no ests haciendo bien. Las personas autorresponsables estn orientadas a las soluciones; las no-autorresponsables estn orientadas a las excusas. La mayora de personas deja que su vida transcurra y slo unos pocos deciden lo que les suceder en la vida.10. NO VIVEN PENDIENTES DE LOS DEMSNo estn pendientes de lo que ganan o no ganan el resto. Y mucho menos, no tienen tiempo para criticar. Saben que el mundo es abundancia. Slo se fijan en los dems para aprender cosas de ellos y adaptarlas a su negocio y a su vida. Estn centrados en su perfeccionamiento personal y en su mejora.11. SE ELEVAN POR ENCIMA DE LAS CRTICASDeciden lo que quieren, van a por ello, y pasan olmpicamente de los espectadores: de lo que dicen o no dicen. La vida cambia para bien (y mucho) cuando uno se vuelve indiferente a las opiniones ajenas. Triunfar es estar dispuesto a no gustarle a alguna gente. Medio-cre es estar en el Medio. El xito est en los extremos.12. SE DESAFAN CONTINUAMENTEAdoptan una estrategia push. Saben que crecimiento personal y comodidad son incompatibles. Hacen de su estilo de vida el arte de practicar la comodidad. Se fijan retos anti-incomodidad semanales o diarios para aprender a estar cmodos en la incomodidad. Quieres sentirte cmodo en la incomodidad? Cuando vayas a un evento, sintate en primera fila; acostmbrate a quejarte: cuando la comida est fra, cuando te a tiendan mal; cmete la ltima loncha de jamn del plato sin preguntar; habla con desconocidos, haz esa llamada pendiente que tienes desde hace tanto tiempo El xito se mide por la cantidad de conversaciones difciles que puedes mantener.

13. NO VAN SOLOS POR LA VIDA

Los equipos hacen mejores y ms grandes a las personas. Si quieres triunfar, busca ayuda, colaboraciones, partners siempre los mejores. Lo deca Robin Sharma, tambin presente en Aprendiendo de los mejores: Un sueo fantstico necesita un equipo brillante. O no se cumplir,. Aprende de ellos y complementa tus debilidades para centrarte en tus fortalezas. El conocimiento no est slo en las aulas (conocimiento explcito), sino tambin en las conversaciones informales (y en redes) que mantenemos a lo largo del da con gente interesante (conocimiento tcito).

14. ACTITUD ADECUADA
Saben interpretar todo lo que les ocurre (fracasos, crticas, rechazos) de manera positiva y favorable para utilizarlo en beneficio propio. Saben que detrs de cualquier experiencia hay sabidura si uno sabe digerirla oportunamente. Todo suma cuando uno le da el enfoque adecuado.