como sobrevivir en un contexto de cambios

Leonardo J. GlikinFrente a la percepcin de una crisis, muchas personas postergan instintivamente el desarrollo de sus proyectos, sin advertir que -quizs- esa postergacin termina siendo la causante de una mayor debilidad para su propia organizacin.La palabra crisis proviene del griego y significa separar/ decidir. Otra acepcin se refiere a cambio drstico en una situacin determinada. En una crisis, se reordenan los factores de una manera diferente a lo que era normal en la etapa anterior, se separan esos factores, y se toman decisiones. La palabra crisis, aisladamente, describe muy poco, ya que es necesario utilizarla en funcin del mbito en el cual se expresa: crisis econmica, crisis poltica, crisis social, etc.No existe una crisis nica, sino diversas situaciones que afectan de manera distinta a las organizaciones empresariales: Dificultades para la importacin de insumos Limitaciones a la actividad de los importadores Aumentos significativos de precios en determinados artculos Previsin de dificultades energticas Restricciones en el mercado cambiario Un nuevo escenario en las relaciones internacionales, a partir de la expropiacin de YPFLos factores subjetivosEl slo hecho de que la crisis est en la cabeza de los agentes econmicos (es decir, en cada uno de nosotros) la convierte en un elemento de la realidad, porque las reacciones que se adoptan (consumir menos, postergar inversiones, despedir personal) son, a su vez, generadoras de consecuencias econmicas que luego son interpretadas como una confirmacin de la situacin de crisis.En definitiva, cuando se instala la certeza de que algo malo va a ocurrir en la economa, hay muchas probabilidades de que ocurra, porque los agentes econmicos hacen realidad lo mismo que temen.Apropiarse de la crisisUna de las consecuencias ms negativas de una crisis, es la situacin de parlisis en que muchos quedan sumidos.Parecera que lo que ocurre en la macroeconoma es ms importante que lo que cada uno puede hacer en su propia organizacin, y, entonces, muchos se quedan esperando a ver qu pasa. De esta forma, se pierde un tiempo valioso, que habra que invertir, no tanto en ver cmo se desarrollan los acontecimientos, sino en cmo nos posicionamos frente a ellos.La mejor estrategia para poder superar una crisis consiste en apropiarse de ella, o sea, entender su dinmica, definir cul es su incidencia en nuestra propia realidad y, en consecuencia, cules son las medidas que debemos adoptar para contrarrestarla.A continuacin, vamos a articular algunas preguntas, cuya respuesta nos va a resultar muy til para determinar dnde estamos parados realmente y qu debemos hacer:Considero que esamos viviendo una crisis? Por qu razones?A qu situacin del pasado se parece la situacin actual?Cules son las principales similitudes con esa situacin del pasado?Cules son las principales diferencias?Hay alguna diferencia entre mi posicionamiento actual y el posicionamiento que tena en aquella crisis que tomo como referencia? En qu consiste?Cmo se super aquella crisis? Cunto dur?Cules fueron sus consecuencias en general?Cules fueron sus consecuencias en mi situacin particular?Qu errores comet en aquella oportunidad?Qu debo hacer para no repetir los mismos errores?Consolidar la propia empresaPensar qu debemos hacer para que una crisis no nos afecte, o que nos afecte lo menos posible, es una de las maneras eficientes de consolidar la empresa. Esto significa, analizar sus fortalezas y debilidades, para que podamos aprovechar las oportunidades de la manera ms dinmica posible y para que las amenazas no nos dejen fuera de juego.En toda empresa hay riesgos propios de la organizacin, que aluden a la relacin entre sus integrantes y que, para la trascendencia de la empresa en el largo plazo, son igualmente importantes que las contingencias externas, como una crisis econmica.Pensar cules son esos riesgos es el primer paso para poder superarlos exitosamente y, por lo tanto, proveer a la empresa de:- Personas entrenadas para reemplazar a quienes ocupan un lugar clave en la organizacin, en caso de enfermedad o fallecimiento.