¿cuando desestimar una idea de negocio?

Cuando iniciamos un proyecto estamos a la misma distancia del xito que del fracaso. Lo malo del fracaso es que viene despus de invertir nuestro esfuerzo, ilusin y dinero.Lo peor, es que a priori, no se puede saber qu ser un xito y qu un fracaso, por eso, es inevitable dedicarlo tiempo a nuestra idea para que podamos hacer una primera evaluacin sobre su viabilidad.Si ya sabes cul es tu idea y has realizado el oportuno estudio de mercado, has monitorizado la experiencia del sector y has creado un plan de negocio y presenta muchas dudas, quizs no es el momento para su lanzamiento.Seales para desestimar una ideaNo hay un planPuedes tener una idea aceptable, el mejor producto posible pero no tienes calidad en tus objetivos. Si no sabes a donde vas no puedes saber a dnde quieres llegar. Esto transmite desconfianza y se puede interpretar como falta de profesionalidad.No encuentras apoyosSi esto ocurre puede ser que sea por la razn anterior o porque no entiendes tu negocio o, simplemente, desconcoes el mercado al que quieres acceder porque no has analizado al mercado ni a tus coemptidores.SobreexplotacinTe gusta lo ves claro pero te quieres meter en un mercado sobresaturado de oferta. Si hay competidores es qu ehay negocio, el problema es superar las barreras de entrada para ser un player ms.Desconoces el sectorEs el error tpico querer introducirse en un mercado que se desconoce. Ten en cuenta que si es tu caso, ten por seguro que negociars mal con tus proveedores, fallars al contratar a tus colaboradores y , como no, te llovern clientes insatisfechos.Antes de desestimar una idea debes de plantearte bien si has entendido tu propuesta, en caso contrario, no sers capaz de explicarla. Si conoces el mercado como para ser capaz de llegar a l e introducirte. Si eres capaz de cuantificar los recursos necesarios y el retorno que obtendrs y en cunto tiempo.

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