de empleado a emprendedor

Robert Kiyosaki

Tres razones por las que el verdadero cambio es difcil

Cuando era nio, mi padre pobre sola decirme: Ve a la escuela y obtn buenas calificaciones para que puedas obtener un trabajo seguro. l estaba programndome para el cuadrante E (empleado).

Mi madre sola decirme: Si quieres ser rico, debes hacerte mdico o abogado. De esa manera siempre tendrs una profesin de respaldo. Ella estaba programndome para el cuadrante A (auto-empleado).

Mi padre rico me dijo: Si quieres ser rico, debe ocuparte de tus propios negocios. Padre rico me recomend aprender a convertirme en un dueo de negocios y un inversionista en los cuadrantes D (dueos) e I (inversores).

Haciendo mi eleccin

Cuando regres de Vietnam, tena que decidir a qu padre tendra que escuchar. Mirando el Cuadrante del flujo de dinero, me hice esta pregunta: En qu cuadrante tengo ms posibilidades de tener xito financieramente?

Sabiendo que no quera ser un empleado toda mi vida, ni tampoco quera volver a la escuela para convertirme en un doctor o abogado del cuadrante A, saba que mis posibilidades eran mejores en los cuadrantes B e I.

Hoy, la pregunta que talvez quieras hacerte es, Qu cuadrante o cuadrantes son mejores para m?

El cambio real es difcil

Si crees que tu mejor opcin es cambiar a un nuevo cuadrante (especficamente al cuadrante D o I de los cuadrantes E y A) ser un cambio difcil de hacer. Pero tambin valdr la pena.

Una de las razones por las que muchas personas no logran tener xito, es porque no cambian de cuadrantes la mayora de las personas slo cambian de trabajo. Es por eso que oyes de personas que van de trabajo en trabajo, o personas diciendo: Encontr el trabajo perfecto. Incluso si encuentran el trabajo perfecto, no cambiaron mucho porque no cambiaron de cuadrantes.

Para la mayora de las personas, cambiar de trabajo es fcil. Es cmodo y familiar. Un verdadero cambio, sin embargo, moverse de un lado del cuadrante del flujo de dinero a otro es extremadamente difcil de hacer.

Muchas personas creen que pueden hacer un salto rpido. La realidad es que no puedes pasar de ser un empleado (E) o auto-empleado (A), a Dueo de grandes negocios (D) o inversor (I) de la noche a la maana.

Si lo quieres hacer en serio, te comprometers. Las siguientes son las tres razones de por qu.

Razn # 1: Se necesita tiempo

Tom aos para construir Starbucks. Tom aos para construir McDonalds. Pasaron aos antes de que Sony se convirtiera en un gigante del entretenimiento. En otras palabras, se necesitan aos para construir grandes empresas y grandes lderes de negocios. La mayora de las personas no piensan en trminos de aos. La mayora de las personas piensan en trminos de satisfaccin inmediata y hacerse rico rpidamente. Es por eso que hay tan pocas personas en el cuadrante B. La mayora de las personas quieren dinero, pero no estn dispuestas a invertir su tiempo.

Razn # 2: Tienes que desaprender para aprender de nuevo

Hay una frase que dice: No le puedes ensear a un perro viejo nuevos trucos. Bueno, gracias a Dios, somos seres humanos y no perros. Sin embargo, hay algo de verdad en la idea de que cuanto ms envejecemos, ms difcil es desaprender cosas que pasamos aos aprendiendo.

Una de las razones por la que muchas personas se sienten ms cmodas en los cuadrantes E y A es porque se sienten seguras all. Despus de todo, pasaron aos aprendiendo a estar ah. Por eso, muchas personas regresan ah porque es cmodo, incluso cuando el confort no sea bueno para ellos a la larga.

Tmate tu tiempo tanto para desaprender como para aprender. Para algunas personas, la parte ms difcil de cambiar del lado izquierdo del cuadrante al lado derecho es desaprender el punto de vista de los cuadrantes E y A. Una vez que desaprendas lo que has aprendido, creo que el cambio ser mucho ms rpido y sencillo.

Razn # 3: Esta es una transformacin, no un simple cambio

Todas las orugas hacen un capullo antes de convertirse en mariposas. La escuela de vuelo fue mi capullo. Entr a la escuela de vuelo como un graduado universitario, y sal como un piloto listo para ir a Vietnam. Me tom casi dos aos pasar la escuela bsica de vuelo en Florida. Recib mis alas, lo que significaba que era piloto, y entonces me trasladaron al campo de entrenamiento de vuelo avanzado en Pendleton, California.

Cerca de ocho meses de iniciar el programa en el Campo Pendleton, algo cambi dentro de m. Durante un vuelo de entrenamiento, finalmente me convert en un piloto que estaba listo para ir a la guerra.

Hasta ese momento, yo estaba volando mental, emocional y fsicamente. Algunas personas lo llaman volar mecnicamente. En esa misin de entrenamiento, cambi espiritualmente. La misin era tan intensa y aterradora que, de repente, todas mis dudas y temores se vieron forzados a salir fuera de mi camino, y mi espritu humano se hizo cargo. Volar se haba convertido en una parte de m. Me senta en paz y en casa dentro de la aeronave. La aeronave era parte de m. Estaba listo para ir a Vietnam.

Mi proceso para convertirme en un hombre de negocios e inversor sigui mucho del proceso de convertirme en un piloto listo para ir a la batalla. Tuve que fracasar dos veces en los negocios antes de encontrar de repente mi espritu un espritu a menudo llamado espritu emprendedor. Es un espritu que me mantiene en el lado D e I, no importa lo difcil que se pongan las cosas.