diez errores que cometieron otros y que vos no podes cometer

Gustavo Daniel Nieszawski

Un declogo de las piedras con las que tropezaron otros y que sera bueno no tropezar.

1. Pensar que todas las buenas ideas son novedosas: La clave para los emprendedores no siempre es crear algo novedoso y revolucionario sino resolver problemas claves y tpicos. En muchos casos esto resulta ser ms exitoso que lanzarse a conquistar nuevos mercados o productos.

2. Creer que todo esta inventado: Comnmente pensamos que si se nos ocurri una idea probablemente otros ya hayan puesto su atencin en ella antes que nosotros. Ten en cuenta que:
a. Del dicho al hecho hay un gran trecho, es decir que tener una idea y llevarla a la prctica son cuestiones muy diferentes.
b. No slo importan las ideas en s mismas, sino el llevarlas a cabo en forma exitosa. Una misma idea puede tener varios caminos para ejecutarla, as que analiza lo que existe en el mercado y busca diferenciarte.

3. Creer que el producto se vender solo: No basta con tener un buen producto. Si bien esto favorecer las ventas es necesario realizar una estrategia para dar a conocer el producto y venderlo.

4. Creer que ser el primer jugador te llevar al xito: Si tu producto o servicio son buenos pronto habr competidores dispuestos a imitarte o superarte. Detecta cules son tus barreras de entrada. Si no las tienes intenta crearlas a partir de alianzas estratgicas, movimientos rpidos, innovaciones, etc.

5. Considerar que es suficiente una pequea innovacin: La competencia es feroz y sera un error y una prdida de esfuerzo pensar que con una pequea innovacin en algo que ya existe podras ganar y sobrevivir en el mercado

6. No trabajar en equipo: Un error muy comn en un emprendedor es que est tan enamorado de su proyecto que cree que l solo puede llevarlo a cabo. Est comprobado que el trabajo en equipo es una de las bases fundamentales para que el emprendimiento sea un xito. No olvidemos que el resultado del trabajo en equipo es mayor que la suma de sus individualidades.

7. Creer que uno se las sabe todas: La humildad en cuanto a los conocimientos es un componente esencial en la personalidad de un emprendedor. Conocer las limitaciones y recurrir al consejo de expertos har que los problemas se resuelvan antes que sea demasiado tarde.

8. No estar abierto al cambio: Es bueno ser conscientes de que a medida que la empresa se va desarrollando se van suscitando cambios, y la adaptabilidad a los mismos har que la empresa perdure en el tiempo. Probablemente los pioneros del emprendimiento no sean quienes lideren la empresa cuando haya alcanzado cierto crecimiento. Es recomendable realizar evaluaciones constantes, estar atento a los cambios e implementar los ajustes necesarios.

9. No tener idea de los nmeros de la empresa o no saber interpretarlos: Si no puedes traducir tu empresa en nmeros claves (costos de produccin, ventas, utilidades, mrgenes, etc.), lo ms probable es que tu negocio se te escape de las manos. Si los nmeros no son tu rea ms fuerte busca la ayuda de expertos que puedan complementarte.

10. No ser realistas: La mayora de las veces cuando se realiza una proyeccin es difcil considerar todos los factores que puedan afectar a la realizacin del emprendimiento; inclusive no se puede tener el control sobre todas las variables que se puedan llegar a presentar. Recuerda que una proyeccin es slo un estimado de la realidad, y que cuntos ms factores consideres al realizarla, ser menos susceptible a errores.

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