el arte de la inteligencia practica.

Antonio Pablo Garca.

Mi inquietud por aprender y mejorar me hace ser una persona deseosa de adquirir conocimiento y esa inquietud me ha llevado a buscar nuevas formas de pensar, a identificar a los autores y personas de referencia y autoridad en materias que para m son de gran importancia como son la salud, el liderazgo, el management, la inteligencia financiera, la educacin y el desarrollo personal y organizacional.

Conocerse a si mismo

En la vida, como en el juego, se nos reparten unas cartas (genticas, econmicas y sociales) que no podemos elegir.

En ambos casos, hay cartas buenas y cartas malas y no hay duda de que es mejor tenerlas buenas que malas. Pero ahora viene la pregunta importante gana siempre quien tiene las mejores cartas? No, gana quien juega mejor con las que tiene.

Y quien juega mejor? . Pues el que sabe aprender, se adapta, quiere, puede, se atreve y pasa a la accin.

Goethe escribi una vez Para tener ms, primero debes ser ms. Para lograr ms en nuestro mundo exterior, debemos trabajar en nuestro mundo interior, en el desarrollo de uno mismo.No hay atajos que funcionen para siempre, no hay otro modo.

Aprender a resolver problemas

Actualmente no vivimos una poca de cambios sino un cambio de poca. Nos educaron para una poca y sociedad que ya no existe y debemos desarrollar la aptitud para resolver problemas definidos de manera imprecisa, que surgen en la vida diaria y para los cuales no existen soluciones claras y explcitas.

La ley de la causa y efecto dice que todo acontece por una razn. El xito no es un accidente. La gente exitosa en un rea suele ser la que ha aprendido la relacin de causa y efecto entre lo que quiere y como obtener lo que quiere y esto es una aplicacin de nuestra inteligencia que podemos llamar prctica.

Howard Gartner identifico 7 inteligencias en su libro Frames of Mind, indicando que las personas estn ms dotadas para unas que para otras. Las inteligencias identificadas son: La inteligencia lingstica, lgico-matemtica, espacial, musical, corporal, intrapersonal e interpersonal.

Como ejemplos tenemos: Escritores, Matemticos, Pintores, Compositores, Bailarines, Polticos y personas capaces de analizarse. Puesto que hay muchas inteligencias diferentes, puede haber tambin muchos talentos distintos (musicales, cientficos, financieros, atlticos, etc.) cada uno supone un tipo de destreza.

La inteligencia prctica

Sin embargo hay un tipo de inteligencia situada en un nivel superior, que debiramos poseer y desarrollar todos, porque es nuestro supremo recurso, la que administra y gestiona el resto de los talentos. Me refiero a la inteligencia prctica que gua nuestra vida, que dirige nuestros proyectos, nuestras emociones, nuestros xitos y nuestros fracasos.

Est orientada a la accin y su tarea es la ms difcil, porque el tipo de problemas con el que se enfrenta es el ms complejo. Un problema terico se resuelve cuando conozco la solucin. Los problemas prcticos no se resuelven cuando conozco la solucin sino cuando lo pongo en prctica, que suele ser lo ms difcil porque entran en juego las dificultades de la situacin concreta, los deseos enfrentados, los miedos, las expectativas, los intereses, las emociones.

Robert J. Sternberg, catedrtico de la Universidad de Yale (EE UU), distingue tres tipos de inteligencia: analtica, creativa y prctica. La inteligencia prctica es la capacidad de comprender el entorno y utilizar ese conocimiento para determinar la mejor manera de conseguir unos objetivos concretos.

Existen diferentes tipos (superpuestos en ocasiones) de inteligencia prctica para cada trabajo o situacin con los que nos encontramos a lo largo de nuestras vidas.

Cmo definir proyectos prcticos

La realidad entera se ampla dando de si nuevas posibilidades. Somos lo que somos, ms nuestras posibilidades, y estas posibilidades estn alumbradas por proyectos con los que nos seducimos a nosotros mismos desde lejos. Embarcados en proyectos rutinarios, nuestra inteligencia generadora, producir ocurrencias rutinarias, embarcados en proyectos artsticos, se har inteligencia artstica; embarcada en proyectos racionales, se convertir en razn.

Mediante proyectos dirigimos la atencin, el inters, los actos y le permitimos evaluar su comportamiento. Tu estas aqu, la meta est all, el problema est en cmo pasamos de un lugar al otro.

Las personas debemos elaborar proyectos o fijar objetivos porque de esta manera dan sentido a la accin, nos permiten seleccionar los medios y evaluar los progresos, imaginar algo que no existe pero que podemos hacer que exista. Para esto es bueno tener conocimientos en planificacin estratgica, ya que la estrategia es un arte y una ciencia en elaborar un plan y elegir los medios idneos para conseguir las metas propuestas.

La inteligencia y la creatividad aplicadas a la gestin estratgica de la vida forman parte de la sabidura que, desde siempre, gua a los seres humanos en la consecucin de sus objetivos, en la superacin de sus lmites y en la mejora de sus capacidades.

Cmo seleccionar estrategias prcticas

Forma parte de la inteligencia prctica saber aprovechar los recursos sociales, culturales que hay a nuestro alcance e intentar que ese entorno, sea lo ms rico, justo y estimulante posible, para que expanda nuestras posibilidades de accin. Yo soy yo y mis circunstancias y si no mejoro mis circunstancias no mejoro yo y viceversa.

En este sentido, aunque ya ampliar en prximos artculos, es muy recomendable tener conocimiento entre otras, de tres tradiciones fundamentales que exaltan el valor y la utilizacin de estrategias como instrumento esencial para la realizacin de los fines (enfoque prctico):

El arte de la Metis, o sea la tradicin griega del culto a la astucia, la audacia y la habilidad;El arte de la guerra, o sea la tradicin china de los mtodos para vencer con el mnimo esfuerzo;El arte de la persuasin, o sea el estudio de las tcnicas retricas para inducir a las personas a cambiar.Conclusiones

Para que algo sea prctico tiene que ser til, para que sea til tiene que servir a un propsito y contribuir (aportar valor) a su consecucin. No hay nada ms intil y por tanto menos prctico que dedicar tus recursos y tu tiempo en actividades sin un propsito definido, sin un sentido y sin que contribuyan a un propsito deseado y elegido por ti.

As que el primer paso ineludible para dar sentido a la practicidad es definir explcitamente nuestro plan estratgico personal. En el siguiente enlace, que os invito a que no dejeis de leer:http://www.projectcoaching.es/planificacion-estrategica-personal-7-claves-que-te-proyectaran-al-exito/ hago un desarrollo prctico del mismo.

Espero que os guste y os resulte de utilidad.

Evoluciona, suprate, s todo lo que eres capaz de ser.

Hasta pronto

Autor Antonio Pablo Me llamo Antonio Pablo Garca y actualmente soy Project Coach, Socio Director de SmileChannel TV, Gerente de IT y mentor y formador en escuelas de negocio y empresas.

Estoy licenciado en CC Matemticas, Mster en Direccin de Sistemas, Mster en Coaching y Master en Programacin Neurolingstica, Experto con ms de 16 aos de experiencia en proyectos de estrategia, gestin del cambio y organizacin en empresas como Bankinter, IBM, ONO, ADVEO y Sareb.