emprendedor: esto es lo que no debes de hacer

Ser emprendedor requiere de pasin, visin, creatividad, perseverancia y sobretodo mucha paciencia, pero tambin exige una serie de habilidades y un nivel de disciplina.

Los errores sirven para darte cuenta de lo que no se debe hacer, errar es importante, ya que de situaciones desafortunadas se aprende ms de aquellas que son acertadas.

El camino no es sencillo, est lleno de peligros por sortear, por la mnima decisin incorrecta todo se tambalea. Aunque sabemos que uno no experimenta en cabeza ajena, El Semanario te comparte los errores ms comunes en los que un emprendedor suele caer, pueden servirte de gua en esta travesa.

Un socio equivocado

Hay que tomar consideraciones al elegir a un socio, si piensa asociarte con un amigo porque compartes pasiones, gustos y una buena relacin y no saben cmo llevar un negocio o es malo administrando su propio dinero, es mejor alejarse. Asociarse con alguien que comparte todas tus pasiones y tiene las habilidades requeridas pero con l cual no hay una buena relacin tambin es una situacin que querrs evitar.

Se tiene que buscar a alguien que tenga lo mejor de los dos mundos: pasin y personalidad. Aunado a ello, es necesario dejar muy claro, ya sea por un pacto de socios o de los estatutos, qu ocurrir con la sociedad en caso de que esta se desvanezca. Puede que al estar ilusionado en el proyecto no veas los errores que tu socio tiene, pero cuando va pasando el tiempo este entusiasmo puede morir poco a poco.

Por ello, la importancia el reflejar por escrito todos los supuestos que regularn la relacin de los socios: el grado de implicacin en el trabajo, la cantidad que cada uno invirti y saber qu es lo que ocurrir cuando un socio deserte de la misin.

Sin rumbo fijo

Si bien es cierto que, mientras ms grande sea el mercado, mejores sern las ventas, no siempre es bueno. Si se tratar de complacer a todos, se termina por perder a todos. Si no se puede precisar a quin debe ser vendido el producto, ser imposible de vender.

Ni idea de cmo hacer un presupuesto

Quedarse sin dinero durante el lanzamiento de una startup es una seal de que no se llegar muy lejos. El dueo de una empresa exitosa es quien establece los presupuestos desde el primer da. Adems, siempre sabe que es necesario tener un colchn financiero, porque las emergencias suceden todo el tiempo, si no se est preparado para eso, se tendrn que cerrar las puertas.

Cuidado! Tomar dinero de tu bolsillo puede ser un arma de doble filo, puedes perderlo todo.

El cliente marca tu rumbo

Si no se rene la retroalimentacin de los clientes, especialmente en las primeras fases de un negocio, no sabrs lo que funciona y lo que no. Si las ventas caen hay que saber por qu, para corregir el rumbo. La retroalimentacin siempre te dir cmo mejorar el negocio.

Si quieres emprender, debes estar atento a cualquier seal de alerta que te indique un cambio de rumbo en la relacin con el cliente.

Emociones involucradas

Es demasiado con invertir tu dinero y energa, la pasin es un factor importante cuando se persigue una idea, es el motor de una empresa. Aunque, en ocasiones, puede ser contraproducente. Hay que estar abiertos a la posibilidad de abandonar una idea cuando ya no es buena opcin y existe una mejor oportunidad de xito.

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