¿eres o tienes un jefe tóxico? 6 perfiles, un peligro

POR: TATIANA GUTIRREZMirna trabaja en una dependencia de gobierno en el rea de Comunicacin. Todos los das, a pesar de su inteligencia emocional, son todo un infierno. Regaos por cinco minutos de retraso en el horario, tareas impuestas sin explicacin, das sin horario de comida, exposiciones negativas en las juntas de trabajo; toda esta dinmica ha provocado en Mirna un problema de salud y, por consecuencia, una negatividad en su rea de trabajo. Ella como muchos profesionistas es vctima de un jefe txico. Estn por todos lados y son consecuencia de graves errores operativos y estratgicos de las organizaciones. Se les llama txicos porque la gente y el ambiente laboral se enferma con ellos, su dinmica de gobernabilidad llega a provocar enfermedades fsicas y mentales en su fuerza de trabajo, estos jefes crean a gente desmotivada, frustrada, hostil, enojada y depresiva; son un grave problema dentro de las organizaciones, comenta Alejandra Apiquin, coordinadora de la Facultad de Psicologa de la Universidad Anhuac. Pero, a qu se debe este fenmeno? De acuerdo con la especialista, el contar ejecutores o gobernantes en lugar de lderes desarrolladores es consecuencia de varios factores. 1.La gente es asignada en puestos directivos por correspondencia, no por habilidades, mritos y capacidades. 2.Las empresas otorgan puestos directivos por dedazo. 3.Mantienen a estos directivos por ms de cinco aos en el mismo puesto y bajo la misma dinmica laboral. 4.Carencia de evaluaciones de desempeo, habilidades y psicolgicas a directivos. 5.La empresa exige resultados inmediatos sin importar la salud de sus empleados. 6.Carecen de programas de desarrollo y capacitacin para sus directivos. Conoces a estos personajes?Todo parecido con la realidad, es mera coincidencia. De acuerdo con Warren Bennis, autor de varios libros sobre liderazgo, uno de los graves errores que cometen las organizaciones es estar sub-lideradas y sobre-administradas, en consecuencia existe una gran escases de lderes y una gran cantidad de administradores.A pesar de que cada uno de estos personajes cuenta con sus caractersticas muy particulares, Apiquin nos comenta que todos ellos son consecuencia de un perfil comodn:Son controladores del mnimo detalle, no quieren que nadie los supere. Son desconfiados, nadie puede ser capaz de cumplir sus expectativas como ellos. Son manipuladores, slo delegan lo que les conviene y bajo sus parmetros. Ven a sus empleados como el recurso para alcanzar resultados. La mayora tiene baja autoestima y complejo de inferioridad