formando a los nuevas generaciones de las empresas familiares

por Pablo Dominguez

Dentro del esquema presentado en nuestra ltima publicacin, nos quedara pendiente conversar sobre el Comit de Planificacin de Carrera, este rgano, dependiente del Consejo de Familia, suele estar formado por dos de sus miembros y adems por uno o dos profesionales externos dependiendo de cada caso familiar.

Su funcin principal es identificar dentro de los miembros de las generaciones ms jvenes quienes estn interesados en trabajar dentro de la empresa, y sobretodo quienes cuentan con la capacidad potencial para hacerlo. Su objetivo principal es guiar aquellos que tienen potencial, y encaminarlos hacia carreras afines con el rubro de la empresa, pensando siempre en el futuro y en una participacin dentro de la misma una vez que ya estn formados.

Este tipo de formacin vocacional puede ir ms all de un coaching personalizado, brindando cursos, talleres a las nuevos miembros, con la finalidad de mantener, promover, el emprendimiento transgeneracional. Como ya hemos hablado en publicaciones anteriores, si bien las empresas familiares surgen de un emprendimiento del fundador, con el paso de las generaciones, esta chispa de llevar a la realidad ideas, sueos, conocimientos, etc. Se va apagando, y al apagarse se acaba la posibilidad de pasar a ser un Grupo Empresarial Familiar.

Tambin es importante desarrollar dentro de las nuevas generaciones la capacidad de innovar en distintos mbitos, pero sobretodo dentro de la empresa familiar, donde muchas veces la tradicin resulta ser un obstculo para el surgimiento de nuevas ideas que ayuden a su desarrollo futuro.

Como podemos ver, cada uno de los rganos de la estructura planteada tiene funciones importantes que permiten y fomentan el crecimiento de la empresa, pero sobretodo mantienen la unin y el compromiso familiar, que son la base para el desarrollo futuro.

Una vez establecidos los diferentes rganos de Gobierno y Direccin a nivel familiar, si se respetan sus funciones, y sobre todo si se llevan a la prctica de una manera formal y ordenada, la integracin y participacin de las generaciones ms jvenes ser mucho ms armoniosa y se evitarn los conflictos futuros. Cmo siempre cunto antes se establezcan las reglas y normas para las relaciones entre la empresa y la familia, mayor ser su capacidad de crecer y convertirse en un slido grupo empresarial.