ideas que arruinan tu empresa

SoyEntrepreneur

Aunque a veces ni siquiera lo notes, tu cerebro est plagado de ideas que determinan tu forma de desempearte en el da a da, influyendo en todas tus decisiones. Muchas de ellas no causan problemas en la vida cotidiana, pero en el mbito empresarial pueden ser dainas para el crecimiento y los resultados de tu empresa.

Por eso, te damos un listado con las ms comunes. Deshazte de ellas hoy mismo!:

1.- Si yo gano, t pierdes
Creer que alguien debe perder para que t debas ganar es un grave error que muchos cometemos.

Esta idea nace en la poca en que el dinero estaba respaldado por lingotes de oro, por lo tanto, era finito y slo cambiaba de manos. Actualmente se imprimen miles de dlares a un ritmo que no podras imaginar; el dinero es infinito y el valor de una moneda se basa en la confianza en los mercados, los sistemas financieros, bancarios y legales.

Por lo tanto, no es necesario que otro empresario deba perder o quebrar para que tu negocio prospere y genere recursos.

2.- El dinero no es primordial
Creer que el dinero no es importante o que trae problemas slo te provocar perjuicios. Se necesitan generar utilidades para mantener y hacer crecer tu negocio, adems de ayudar al cumplimiento de metas y objetivos. Por otra parte, la labor social de toda empresa es generar empleos de calidad que generen bienestar en sus trabajadores.

3.- Donde mis ojos te vean
Una idea perjudicial es creer que tu empresa slo prosperar bajo tu atenta mirada. Las grandes franquicias y cadenas internacionales abren miles de negocios por todo el mundo basndose en procesos eficientes y en la delegacin de funciones a las personas correctas.

Aprovecha las nuevas tecnologas para monitorear y generar sistemas eficaces para que tu empresa no necesite tu supervisin a toda hora.

4.- Debo hacerlo todo
Al construir una empresa se deben cumplir muchas funciones a la vez, por lo mismo, se genera la falsa creencia que nadie puede hacer las cosas mejor que t. Abarcar el amplio espectro de labores produce una serie de riesgos que pueden perjudicar tu negocio.

El empresario debe crear procesos eficientes que garanticen la calidad de productos y servicios.

5. Crecer trae problemas
Tener temor a que la empresa se expanda slo har que se estanque. La dinmica de los mercados exige que toda empresa crezca o sucumba. Por lo tanto, hay que hacer frente a los nuevos retos de expansin en pos de una empresa ms competitiva.

Un personal adecuado con funciones bien definidas ayudar al proceso de crecimiento, que ms que problemas, traer desafos.

6.- No es culpa ma
Culpar al gobierno, la situacin social o la economa, no sirve de nada. El empresario debe saber tomar decisiones y hacerse responsable de ellas. Es l quien decide las estrategias de negocios, los productos y servicios que se ofrecern al mercado, cmo se vende y a quin.

El empresario construye su propio xito y debe ser responsable de sus decisiones, tomar el control de su negocio y aprender a adaptarse a los distintos contextos.