lÍderes exitosos 50 rasgos y competencias de liderazgo.

Alejandro Faria. Los buenos lderes son aquellos que tienen la capacidad de guiar a equipos humanos al tiempo que los motivan y les comunican adecuadamente cuales son las metas y las estrategias a seguir.Todos contamos con un potencial de liderazgo innato. Nacemos con unas habilidades y rasgos de liderazgo ms desarrollados que otros, pero como cualquier otra habilidad o competencia las competencias de liderazgo se pueden desarrollar.Veamos a continuacin una radiografa de diferentes lderes y seala aquellas competencias de liderazgo, rasgos o habilidades que ya poseas y aquellas que debas desarrollar.Lderes y Competencias de LiderazgoActitud Positiva y Optimista. Aun en los peores momentos los lderes debemos mantener una actitud positiva, y no dejarse llevar o contagiar por las dificultades.Admite y comete errores. El lder asume que los miembros de su equipo tienen derecho a equivocarse as como el mismo, y alienta a su equipo a seguir adelante.Apasionado por su trabajo. Un lder que siente pasin por su trabajo inspira a los dems a seguir su ejemplo y se sienten motivados en su trabajo. Los buenos lderes se rodean de aliados que dan lugar a equipos de alto rendimiento, motivacin y apasionados por su trabajo.Asume responsabilidades. Un buen lder asume la responsabilidad de sus errores y responde aportando solucionesAsertividad. Adems de comunicar, el lder sabe expresar lo que quiere y lo hace de forma no agresiva, pero con autoridad (asertividad).Un buen lder se conoce a s mismo: reconoce sus limitaciones, confa en sus habilidades, potencia sus fortalezas, se esfuerza por ser cada da mejor y entiende cmo sus emociones afectan su desempeo.Automotivacin. Los lderes ms exitosos saben estar motivados y contagiar esa motivacin a los miembros de su equipo. Quienes se encuentran al frente de un equipo que afronta una meta y objetivos deben ser los primeros en creer en ella antes de intentar convencer a los dems.Carismtico. Un buen lder sabe cmo vincularse con las personas, influenciar en ellas y llevarlas por su camino. Los lderes son capaces de generar admiracin, inspiracin y confianza en los miembros de su equipo. Protegen a los miembros de su equipo de los peligros reales, de igual forma que los exponen a la realidad.El jefe encerrado en su despacho pas a la historia. Los lderes exitosos tienen sus puertas abiertas para los miembros de su equipo, y pasan ms tiempo con su equipo que a solas en su despacho.Coherente. Hablar y actuar en la misma direccin es fundamental en un buen lder. La coherencia mejora la relacin con su equipo.Comprometido Socialmente. Un buen lder retorna a la sociedad parte del valor y beneficios que ha obtenido.Comunicador. Transmitir la informacin necesaria de forma adecuada es fundamental para liderar equipos. El lder se comunica, transmite ideas y responde a las demandas de su equipo y del proyecto en el que trabaja. Los grandes lderes tienen la palabra justa, en el momento adecuado, y transmiten sus mensajes con empata, asertividad y escucha activa.Conciliador. Un buen lder debe saber cmo resolver conflictos, y especialmente en el interior de su equipo, manteniendo a su equipo unido. Facilitan la integracin y colaboracin.Delega. Como lder no debes intentar hacerlo todo por ti solo. Delegar es la prueba que tienes confianza en tu equipo y eso significa mucho para ellos. El lder que sabe delegar tienen en su favor tres atributos: fomenta el trabajo en equipo, desarrolla el talento dentro de la empresa y es capaz de alcanzar ms fcilmente las metas y objetivosDesarrolla personas y equipos. Los mejores lderes se interesan genuinamente por hacer crecer a su equipo y cada uno de sus miembros. Actan como Coachs y Mentores para que cada miembro se desarrolle incluso lleguen a ser mejores que ellos. Saben sacar lo mejor de las personas y les muestran las posibilidades de ser mejores y los mejores. Ensean a las personas como desarrollar una tarea y a tener xito en ella.Emocionalmente estable. El verdadero lder sabe controlar sus emociones ante cualquier circunstancia. Una persona que no es capaz de controlar sus emociones, de liderarse a s mismos jams podr liderar a otros.Empata. Todo buen lder es capaz de ponerse en el lugar del otro, y desarrollar sus capacidades de empata.Equilibrio. Un lder busca convencer al equipo y ser receptivo sin dejar que pierda de vista la cadena de mando.Estima por su equipo. Un buen lder sabe que su equipo es una parte importante de su valor como lder por lo que tiene en gran estima a su equipo.Es receptivo. Los lderes exitosos escuchan las opiniones e ideas de su equipo, conocedores de que de ellas pueden surgir nuevas oportunidades e ideas para realizar una tarea o alcanzar un objetivo.Escucha activamente. La escucha activa es una de las ms poderosas herramientas del liderazgo. Los miembros de su equipo anhelan ser entendidos y atendidos; por eso escuchar activamente es un requisito imprescindible para un lder. Un lder debe entender y atender siempre a los miembros del equipo.Flexible. Un buen lder sabe adaptarse al entorno y a las diferentes situaciones tanto nuevas como desconocidas.Focaliza. Los lderes saben focalizar sus esfuerzos y los de su equipo en las cosas importantes. Al tener claro donde fijar el foco muchos problemas superfluos desaparecen.Gestor de formacin e informacin. El lder promueve y anima la formacin e informacin continua de su equipo y el mismo.Gestionan y administran su tiempo. Un buen lder conoce el valor del tiempo el tiempo es oro. Organiza, administra y planifica su tiempo, focalizndose en lo importante no urgente, lo que le permite mantener una visin estratgica y global.Humilde. Los lderes de hoy aceptan sus debilidades y actan con inteligencia para superarlas. Aceptan las crticas constructivas de forma natural.Iniciativa y creatividad. Un buen lder es innovador y creativo. Impulsa la creatividad y el talento sin miedo al fracaso o a equivocarse. Debe reconocer las oportunidades donde nadie las ha visto.Justo. Sin nobleza y justicia ningn lder puede influenciar en su equipo ni ser respetado por sus miembros.Mente abierta. Los lderes actuales escuchan ideas, no se cierran en banda a caminos propuestos por otros, y promueven la participacin de los miembros de su equipo en la designacin de objetivos.Metas. Un buen lder debe ser capaz de definir y establecer objetivos especficos, medibles, alcanzables, realistas y temporales para su equipo .Para poder dar lo mejor de su mismo un lder debe tener claro quin es y que quiere.Motivador. El lder moderno presta atencin a lo que los miembros de su equipo necesitan y desean inspirndolos y ayudndolos a conseguirlo.Nosotros vs Yo. Pasan ms tiempo enfocados en su equipo que en ellos mismos.Organizado. Un buen lder debe aprender a ser organizado y planificar a corto, medio y largo plazo.Orientado a las personas. Los lderes de mayor xito se preocupan por las personas ms que por las cosas.Paciencia. Un buen lder sabe que el lugar al que quiere llegar y llevar a su equipo est ah delante. No importa lo rpido o despacio que vayamos, lo importante es saber que estn trabajando juntos para llegar.Persuasin. Los lderes son personas altamente efectivas cuando quieren convencer a otros de que acepten sus ideas. Esto no lo logran forzando sus creencias sino presentndolas con entusiasmo y conviccin, de forma que el equipo las sigue aceptndolas como suyas propias.Proactividad. Cada paso, accin o decisin que toma un lder est orientado a alcanzar los objetivos que tiene en mente.Realismo. Un buen lder sabe cuantificar y valor los recursos de los que dispone y sabe emplearlos eficientemente.Recompensa los aciertos. Si el lder cuando su equipo comete errores sabe cmo alentarlos y solucionarlos, cuando su equipo consigue xitos sabe cmo recompensarlos y lo hace. Es muy fcil reconocer o ver un error pero ms importante an es reconocer y valorar los aciertos y logros positivos y motivarlos a continuar en esa lnea. Reconoce la labor de su equipo y no intenta llevarse el crdito por el trabajo de su equipo.Seguridad. Cuando un lder duda de sus propias decisiones est demostrando inseguridad en s mismo, y esto genera inseguridad en su equipo.Sentido del humor. La capacidad de rerse demuestra un elevado grado de inteligencia y control de uno mismo.Serenidad. Un buen lder se mantiene sereno aun cuando las aguas bajan turbias. Los lderes deben controlar sus impulsos y reflexionar oportunamente ante cada nueva situacin.Simplifica. En la sencillez reside la mayor sofisticacin.Sociales. Los lderes buscan y forman redes de contactos con otros lderes.Toma decisiones y afronta retos. El buen lder asume riesgos en la toma de decisiones, pero de manera totalmente responsable por la consecuencia de sus actos. Alienta a su equipo a tomar corresponsabilidad de los intentos. Ensea y aprende a tomar decisiones. Trabaja ms. Los grandes lderes hacen ms de lo que exigen a los miembros de sus equipos. El lder debe predicar con el ejemplo.Trabajo en equipo. Los lderes crean sinergias y saben aprovechar las cualidades entre todos y de cada miembro de su equipo. Como lder se coordina y delega funciones, pero tambin se participa en la ejecucin de las mismas, demostrando nuestro apoyo al equipo. interactuamos e intercambiamos experiencias. Manifestamos los intereses del grupo y actuamos en nombre de este.Transparencia. Un buen lder debe ser transparente y honesto ante los dems para ganarse su lealtad.Valenta. A nadie le gusta ser liderado por un lder a quien le falta valor o confianza. Los lderes no deben tener miedo al fracaso, sino verlo como una oportunidad de mejora y aprendizaje.Visin Estratgica. El buen lder es un visionario, ve mucho ms all que las otras personas y se rige por esa visin. Se anticipa a los acontecimientos gracias a su capacidad de previsin y actuacin en consecuencia. Los lderes no se limitan a pensar en el corto plazo. Conocen el mercado, su entorno y se anticipan y adaptan a los posibles cambios.Despus de ver esta radiografa del liderazgo, te consideras un buen lder? Felicidades!! Algunos tendris la fortuna de poseer estos 50 rasgos de un lder. Otros como yo, trabajamos da a da para ir mejorando estas habilidades y competencias de liderazgo.En tu opinin cules son los tres rasgos ms importantes de un buen lder?Autor Alejandro Faria CotareloResponsable de Servicios Comerciales en Grupo Externa.A Corua y alrededores, Espaa.Consultora de estrategia y operaciones.Actual: Grupo Externa, 2020 Mobile Group.Anterior: V de Ventas, ONO, France Telecom Spain.Educacin: Universidad de Oviedo.Alejandro Faria @LdeLiderazgo

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