los 10 errores que todo emprendedor debe evitar

Federico Tessore

Cada ao se lanzan cientos de startups en la Argentina. Hombres y mujeres generalmente jvenes y ambiciosos enfrentan con entusiasmo las dificultades que presenta nuestro pas y se lanzan a concretar sus ideas de negocios.

Esas ideas suelen ser interesantes y algunas de esas empresas en estado inicial parecen prometedoras. Pero con el paso de los primeros meses, muchas de ellas pierden fuerza, se desinflan y terminan desapareciendo, arrastrando con ella los sueos y el dinero de la persona audaz que decidi emprender.

El motivo del colapso de esos emprendimientos?

Malas decisiones de sus dueos. Algunas veces por inexperiencia, otras por desconocimiento del rubro. Pero son malas decisiones que culminan en un fracaso del emprendimiento.

Teniendo en cuenta todo lo que he visto en 12 aos en el mundo dinmico y fascinante del emprendorismo, voy a repasar una lista de 10 errores que creo que no deberas cometer para que tu pequeo emprendimiento salga adelante:

1. Figurar en los medios de manera compulsiva

El cementerio de las startups est lleno de empresas que durante un tiempo ocuparon espacios en revistas, diarios y en televisin, con empresarios generalmente jvenes y carismticos, obsesionados por darse a conocer. Lo que te sugiero es que antes de arrojarte a los brazos de la prensa, es mejor que trabajes muy duro puertas dentro hasta que ests pisando suelo firme y ests bien seguro de lo que la empresa ofrece. Porque si tu emprendimiento tiene fisuras (casi todos las tienen en sus inicios) esa repercusin lograda te va a jugar en contra.

2. Tirar la casa por la ventana

Existen dos formas de financiar un emprendimiento: con recursos propios o a travs de inversores ngeles. Si los fondos salen de su bolsillo, los emprendedores suelen ser ms cautelosos, invirtiendo lo mnimo al principio y escalonando los gastos de a poco. En cambio, cuando la financiacin proviene de otros inversores, el escenario a veces se descontrola y el capital inicial se gasta sin un control exhaustivo, gastando bastante por encima de las posibilidades de la startup. Por eso, sea cual sea tu financiacin, es necesario que no te excedas en los gastos.

3. No delegar absolutamente nada

Este es un error muy comn. Adems de compartir el estrs y los recursos, contar con un apoyo es bsico, no slo por una cuestin de eficiencia, tambin por el intercambio de puntos de vista. Steve Jobs y Steve Wozniak no eran nada el uno sin el otro. Mientras uno de los socios trabaja en el garaje, alguien tendr que ponerse la corbata para las reuniones importantes.

4. Lanzar la empresa con demasiados socios

El mundo est plagado de socios que tambin son viejos amigos, aunque tambin existen ejemplos sin final feliz. Los emprendedores an no lo saben, pero con el tiempo se darn cuenta de que un nmero excesivo de socios influir negativamente en la toma de decisiones. Los expertos coinciden en que dos, a lo sumo tres cofundadores, es un nmero idneo.

5. Enamorarse perdidamente de la idea

Generalmente, los emprendedores piensan que su idea es nica y brillante. Puede que la idea sea genial, pero eso no es suficiente para triunfar. Puede que el mercado no est an maduro, o que las previsiones de negocio estuviesen alejadas de la realidad. Por eso saber virar a tiempo es una virtud al alcance de muy pocos, pero esa capacidad de cambio en plazos cortos es importante en los primeros pasos de una startup, porque toda idea no se transforma en exitosa hasta que llega a los clientes y se transforma en una venta.

6. Hacer networking en exceso

Muchos empresarios se obsesionan por estar presentes en todos los eventos, sin ninguna estrategia concreta, descuidando otros aspectos de la empresa a costa de ofrecer una imagen irreal. Est muy bien que comiences nuevas relaciones y hagas contactos, pero tambin te tens que preocupar en mantener un equilibrio entre el trabajo privado y la presencia pblica, de tal forma que las salidas del entorno empresarial formen parte de una estrategia integral de marketing y relaciones pblicas. Resumiendo: menos canaps y ms trabajo duro.

7. No aceptar crticas

La comunicacin es un movimiento de ida y vuelta, y para el buen funcionamiento de una compaa es imprescindible que los directivos sean permeables a las crticas constructivas. No es sntoma de debilidad, sino de humildad y grandeza. No hay nada ms valioso que una crtica que permita un cambio a tiempo para mejorar el proyecto.

8. Dibujar los balances

Cuando la necesidad aprieta y una startup busca financiacin de manera infructuosa, corre el riesgo de exagerar las cifras de crecimiento o facturacin. Es un error que es imperativo que no cometas, ya que a la larga te traer muchsimas complicaciones, adems de espantarte potenciales inversores si esto llega a salir a la luz.

9. Creer que lanzar una empresa es fcil

Emprender es la manera ms efectiva para volverse rico, pero no es sencillo. Conlleva trabajo duro y sacrificio. Los emprendedores deben estar mentalmente preparados para enfrentarse a diversas dificultades que irn surgiendo y eliminando cualquier pensamiento negativo. Si al final a alguien le resulta sencillo triunfar, al menos estaba preparado para lo contrario.

10. Perder la paciencia antes de tiempo

La paciencia es una de las virtudes ms preciadas en el mundo del emprendedorismo. En la actualidad, muchos negocios apuestan slo por el crecimiento, ansiosos por acumular rondas de financiacin y usuarios. Es otro tipo de impaciencia: la bsqueda del crecimiento puro. Es importante que esperes un tiempo prudencial para ir avanzando de a poco. Nada se hace de la noche a la maana.

Cuidado, no quiero decir con este ensayo que no te puedas equivocar en tu nueva etapa de emprendedor. De hecho las equivocaciones que cometas te van a ir dotando de enseanzas y de experiencia.

Pero hac lo posible para incorporar estas 10 lecciones as reducs al mnimo el margen de error y atravess los primeros meses de tu emprendimiento de la mejor manera posible.

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