los 7 secretos de pixar para emprendedores

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Recientemente, Jim Morris, Presidente de Pixar Animation Studios, visit Mxico con la intencin de presentar el plan del estudio para los prximos aos. Nuestro sitio hermano Cine PREMIERE tuvo la oportunidad de platicar con Morris, y entre noticias de estrenos, proyectos futuros y secuelas, reunimos estas importantes lecciones para emprendedores:

1. No busques la perfeccin pero haz el mejor intento
Para muchos, las pelculas de Pixar son visualmente perfectas. Sin embargo, Morris explica que no es as, pero que s se esfuerzan en hacer lo mejor posible para crear cintas extraordinarias. No somos perfectos. Sufrimos muchos desastres en el camino mientras hacemos estas pelculas, afirma el ejecutivo.

2. La clave es la persistencia

Cuando Luis Miguel Cruz, colaborador de Cine PREMIERE, pregunt a Morris cul es la frmula de Pixar para garantizar el xito de sus filmes, el ejecutivo contest una sola palabra: persistencia. El camino de ningn emprendedor es recto; todos enfrentan obstculos y cadas, por lo que seguir adelante a pesar de ellos es fundamental.

3. No se trata de inventar el hilo negro, sino de mejorarlo
Si bien muchos cinfilos han criticado a Pixar por dedicarse a la realizacin de secuelas y precuelas ms que a apostar por historias y personajes originales, lo cierto es que ha sido una frmula exitosa y rentable. Pero Morris destaca que esta estrategia requiere mucha creatividad y esfuerzo.

Hemos descubierto de modo sorpresivo que las secuelas suelen ser ms difciles que un buen filme original, porque ya tienes un mundo sobre el que trabajar y personajes establecidos, dijo en entrevista. Por eso, cuando pienses en una idea para iniciar o crecer tu negocio no busques inventar la rueda, sino maneras de mejorar lo que ya existe.

4. La tecnologa es una gran aliada
Pixar gan fama creando filmes con tcnicas novedosas en el mercado, como sucedi con Toy Story y WALL-E. Es por esa razn que mantenerse a la vanguardia es fundamental para el estudio de animacin.

Morris revel que ahora se concentran en herramientas que permitan que los artistas hagan mucho ms y expandan sus lmites creativos. Para lograrlo, realizan varias investigaciones y se aseguran que su equipo cuente con las mejores herramientas de trabajo. No importa el tamao de tu empresa, apuesta por soluciones tecnolgicas que mejoren tu desempeo y la calidad de tus productos o servicios.

5. La competencia es buena
Aunque la mayora de los emprendedores ve a la competencia como un feroz enemigo al que hay que derrotar, lo cierto es que en cualquier mbito la competencia es positiva. Primero, porque indica que hay un mercado potencial para nuestro producto o servicio; y segundo, porque nos motiva a esforzarnos ms y superarnos constantemente.

Hace unos cuantos aos Disney y Pixar tenan un amplio dominio de la industria animada, pero hoy se enfrentan a grandes competidores como Dreamworks, Blue Sky Studios e Illimination. Para Morris, esto es bueno: Es benfico para nosotros que el mercado de la animacin sea vibrante y que haya mucha gente queriendo ver animacin, destaca.

6. Calidad antes que cantidad
A veces, los emprendedores lanzan productos al mercado slo por lanzarlos o por adelantarse a la competencia. Pero esta tctica puede hacerles perder credibilidad y reputacin entre los consumidores. Y esta es una leccin que Pixar ha aprendido bien.

Por ejemplo, The Good Dinosaur, que sera estrenada en 2014, sufri un retraso pues los directivos consideraban que no era una pelcula grandiosa. Lo que me gusta de trabajar en Pixar es que el compromiso por hacer buenas pelculas se antepone al inters por hacer dinero, seal Morris a Cine PREMIERE. Adems, destac que el estudio est completamente comprometido con su pblico en hacer pelculas de calidad.

7. Ten la mira en el futuro
En 2015 se cumple el vigsimo aniversario de Toy Story, la cinta pionera de Pixar Animation Studios. Cuando se le cuestion a Morris acerca del futuro de la compaa, el ejecutivo contest que confa en otros grandes 20 aos.

Y cmo piensa lograrlo? Compartiendo las mejores historias y creando personajes entraables. De la misma manera, cuando pienses en los prximos aos de tu negocio piensa en grande, pero tambin ten una misin y una ideologa que soporten la permanencia de tu marca a travs del tiempo.