los diez mandamientos para despertar tu creatividad

Cristian Monroy

La mayora de nosotros pensamos que la creatividad es una cualidad que pertenece exclusivamente a los artistas, escritores, bailarines o excntricos, a otras personas excepto a nosotros.

La diferencia entre un soador y una persona de xito es la accin! Haz lo que sea necesario para convertir tus ideas en realidad.

La nica verdad es que todos nacemos con la capacidad de ser creativos. Y puedes obtener la prueba de ello simplemente viendo a los nios jugar. En las manos de un nio, una caja de cartn se convierte en una casa, un crayn se convierte en una varita mgica y un oso de peluche se convierte en un amigo.

Ahora note la frase del prrafo anterior: Todos nacemos con la capacidad de ser creativos. Esto no es lo mismo que decir que todos nacemos creativos. Nuestra capacidad creativa se desarrolla a diferentes niveles, a un ritmo diferente y de diferentes maneras. Algunos demuestran la capacidad de ser mucho ms creativos que otros. Se trata de un regalo de la naturaleza o simplemente algunas personas aprenden a ser ms creativos?

Edward de Bono es una de las principales autoridades a nivel mundial en temas de creatividad, comenz a estudiar a la creatividad en los 60s y acu la frase pensamiento lateral. En su libroSerious Creativity De Bono afirma que:

El cerebro no esta diseado para ser creativo. La excelencia del cerebro humano es que est diseado para formar patrones del mundo que nos rodea y despus adaptarse a esos patrones.

Reconocer y formar patrones y disear estrategias para responder a esos patrones ha ayudado a los humanos a sobrevivir a lo largo del tiempo. Esto permiti a nuestros ancestros caverncolas distinguir entre frutos comestibles y venenosos, animales inofensivos y peligrosos. Esto los ayud a reconocer y predecir las mareas, las estaciones y los patrones climticos. En otras palabras, el cerebro fue diseado para la supervivencia ms que para hacerte un genio creativo.

Los seres humanos de ahora hacen mucho ms que recolectar bayas, cazar animales y protegerse de las fuerzas de la naturaleza. Ahora construimos estructuras y mquinas, resolvemos los enigmas ms difciles de la ciencia y creamos slogans publicitarios inteligentes. Cmo lo hacemos?

Parte de la respuesta es un golpe de suerte o ensayo y error. Con miles de millones de personas haciendo todo tipo de cosas, estamos obligados a tener un ocasional momento de gloria. La mayora de nosotros slo tropezamos con destellos de perspicacia, pero algunas personas los cultivan sistemtica, consistente y deliberadamente. Cmo lo hacen?

Las personas ms creativas crean conexiones que para otros pasan desapercibidas, ven cosas donde otros no se dan cuenta, salen de sus patrones y hacen cosas diferentes. En pocas palabras, aprenden a ser ms creativos.

Hay muchos patrones que adoptamos como atajos. Sorprendentemente hay patrones para romper patrones! Muchos de ellos han sido reunidos en una disciplina de Solucin Creativa de Problemas CPS por sus siglas en ingls. Podemos aprender y utilizar las tcnicas de CPS para sistemticamente aprovechar la creatividad en cada rea de nuestra vida.

El uso de la palabra problema en CPS es desafortunado, excepto para generar ideas y encontrar mejores formas de hacer las cosas incluso cuando todo parece suficientemente bueno. Siempre podemos hacerlo mejor!

Los 10 mandamientos de la creatividad son un gran comienzo para desarrollarla.

1. Tu eres creativo

Prcticamente toda la educacin se inclina a favor de la parte ms lgica del cerebro (la izquierda), as que cuando envejecemos la mayor parte de nuestra creatividad esta oculta bajo la sabidura convencional. Pero nuestra creatividad nunca desaparece por completo y podemos mejorarla como mejoramos cualquier otra cualidad humana. El primer paso es creer que somos creativos. Recuerda el proverbio: Como un hombre piensa en su corazn, as es l.

2. Debes salir de la zona de confort

Adoptamos lo familiar y tememos a los desconocido. Sal de tus patrones habituales y da la bienvenida a la creatividad en tu vida. Como ya se mencion anteriormente el cerebro est diseado para reconocer patrones. Esta caracterstica nos ha permitido sobrevivir como especie. Continuamos creando patrones, plantillas y rutinas para casi todo lo que hacemos. De hecho, nuestra zona de confort no es ms que una coleccin de patrones. A medida que nos hacemos ms eficientes reconociendo y usando patrones, confiamos menos en la creatividad para encontrar nuevos caminos.

Ya que viajamos por el mismo camino todos los das, desgastamos nuestro csped, luego el suelo y pronto nos encontramos en una rutina. No nos damos cuenta de lo que se encuentra justo al lado del camino. El truco es salir de la rutina, crear nuevos caminos que nos conduzcan a nuevas ideas. Tcnicas como el pensamiento lateral y el CPS nos pueden obligar a salir de estos caminos desgastados por el tiempo y de las zonas de confort y nos ofrecen nuevas posibilidades.

3. Debes cambiar el ambiente

La mayora de la gente consigue sus mejores ideas mientras toma un bao. mientras maneja o corre, incluso cuando suea. Sin embargo, la mayora de nosotros pasamos la mayor parte de nuestro tiempo en nuestro escritorio.Cundo fue la ltima vez que tuviste una brillante idea en tu escritorio?

Nuestro entorno habitual es una coleccin de patrones, es parte de nuestra zona de confort. Un cambio de escenario hace maravillas para nuestra creatividad. Cambia de ambiente haciendo salidas frecuentes. Da un paseo por el parque o por la playa, visitar una tienda o un museo, o da la vuelta a una fotografa o a una revista. Cuanto ms diferente sea el destino de tus salidas de tu entorno habitual, es mejor.

Si alejarte de tu escritorio en un momento dado no es el todo posible, has una salida mental hacia el antiguo Egipto, hacia Marte o hacia cualquier otro lugar real o ficticio. Imaginarte en un entorno radicalmente diferente puede estimular el pensamiento creativo.

La idea de cambiar su entorno es simplemente una manera de forzar una ruptura de los patrones. Sin embargo, tambin puede tomar ventaja de los patrones. Si usted sabe que las mejores ideas le llegan cuando toma un bao, pase ms tiempo tomando el bao.

Thomas Edison fue uno de los ms prolficos inventores de la historia, un verdadero genio creativo. Edison se di cuenta de que su mente era ms creativa en los momentos justo antes de quedarse dormido. Sin embargo no es factible escribir las ideas mientras uno duerme. l resolvi este problema y tom ventaja de este periodo frtil de una manera notable. Antes de instalarse en su silla para tomar una siesta, coloc recipientes de metal en el suelo a un lado de la silla y sostena pequeas bolas de metal en sus puos. A medida que entraba en la zona entre la conciencia y el sueo, sus msculos se relajaban y las bolas de metal caan en los recipientes. El ruido resultante lo despertaba de su sueo permitindole capturar sus pensamientos, que en ocasiones contenan ideas brillantes.

4. Debes probar cosas diferentes

Si siempre haces lo que siempre has hecho, siempre obtendrs lo que siempre has obtenido. Somos criaturas de hbito y de rutina y la creatividad odia la rutina. Si por lo general conduces a tu trabajo, toma un transporte alternativo por unos das. Si normalmente comes en la oficina, almuerza en otro lado. Interrumpe tu rutina, experimenta, prueba algo nuevo. Las cosas nuevas son a menudo creativas, pero las mismas viejas cosas nunca lo son.

5. Debes honrar a la intuicin

Antes sola pensarse que slo las mujeres tenan un sexto sentido conocido como intuicin. El hecho es que todo el mundo lo tiene. La intuicin no es ms que una sensacin basada en la suma total de la propia experiencia acumulada.

Estudios han demostrado que los empresarios experimentados toman menos tiempo para tomar una decisin que sus colegas menos experimentados, y sus decisiones tenan ms probabilidades de ser escuchadas. Despus de haber tomado muchas decisiones a lo largo de sus carreras han desarrollado una intuicin ms certera. En lugar de recopilar ms y ms informacin antes de actuar, sigue tus corazonadas, ya sabes ms de lo que crees.

6. Debes buscar varias opciones

A la mayora de nosotros nos ensearon a buscar solo una respuesta, la correcta o la mejor. En el mundo real hay muchas posibles respuestas. No dejes de buscar tan pronto como encuentres una buena respuesta, podra haber algunas mejores. Sigue buscando hasta que tengas varias opciones, luego evalalas con cuidado para elegir la que mejor se adapte a la situacin. Puedes encontrar que una de estas opciones posteriores es ms efectiva que la inicial.

7. Debes justificar tus esfuerzos

Juega al abogado del diablo, realzate preguntas difciles y asegrate que puedes superar las objeciones. Una vez que estas convencido de que tu idea tiene un valor, puedes persuadir a tu audiencia con confianza. Si no lo compras, puedes estar seguro que nadie ms lo har.

8. Debes buscar aportaciones de otros

Incluso si eres el mejor abogado del diablo, no hay sustituto para el punto de vista de otra persona. Todos tenemos prejuicios en nuestros procesos de pensamiento, lo que limita nuestra efectividad. Puedes optar por consultar a un experto o a alguien que no este familiarizado con tu rea.

La mayora de nosotros trabajamos y socializamos con personas afines con quienes compartimos valores similares, creencias y culturas. Nos sentimos ms cmodos con aquellos que se parecen a nosotros. Estas personas son parte de nuestra zona de confort. Busca la opinin de alguien que no comparta tu forma de pensar. Luego, reconsidera tus ideas a la luz de las sugerencias.

9. Debes creer que tendrs xito

La mayora de nosotros nos damos por vencidos fcilmente. No te dejes intimidar por lo que parece ser un obstculo insalvable. Cualquiera cosa que tu mente pueda concebir, se puede lograr. El hombre ha dividido el tomo, construido computadoras de alta potencia y viajado a la luna. Qu tan difcil puede ser tu problema?

Has visto la pelcula de Apolo 13? Hubo dos frases en esa pelcula que pasaron a formar parte de la cultura popular. La primera fue Houston, tenemos un problema. Cul era exactamente el problema? El problema era como encajar una parte cuadrada de una cpsula espacial con una parte redondeada de otra para que los astronautas tuvieran suficiente oxgeno para regresar a la tierra. La situacin era complicada pero el equipo no se rindi. No slo crean que encontraran la solucin, estaban absolutamente comprometidos con ello. La segunda frase fue: Fallar no es una opcin.

10. Debes actuar

Tener una gran idea no es suficiente, hay que trabajar para que sea una realidad. Alguna vez has visto un nuevo producto y te diste cuenta de que habas pensado en lo mismo hace mucho tiempo? Sin embargo, alguien ms est haciendo el dinero con tu idea. Todos tenemos grandes ideas de vez en cuando, pero slo unas pocas personas convierten esas ideas en realidad.

Richard Branson es uno de los ms exitosos, dinmicos y creativos empresarios que an viven. En una ocasin se qued varado en un aeropuerto, sin ningn vuelo programado que lo llevara a su destino a tiempo para atender una cita. Los dems pasajeros afectados por la situacin tomaron asiento y se dedicaron a quejarse, maldecir o aceptar su destino. Branson arregl un vuelo privado, convenci a otras personas de viajar con l por una cuota razonable y lleg a su destino a tiempo, adems obtuvo una ganancia. Ms tarde fund la aerolnea Virgin Atlantic.

La diferencia entre un soador y una persona de xito es la accin! Haz lo que sea necesario para convertir tus ideas en realidad.

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