mi mision es lograr empresas con conciencia para poder pensar en estrategia.

Alberto Levy*Hay gente que piensa que porque comparto el valor que, muchsimas empresas con las que trabajo hoy y cientos de empresas con las que trabaj durante los ltimos aos, le otorgan al respeto irrestricto por las personas, estoy proponiendo una especie de organizacin amorfa sin misin, sin roles, sin responsabilidades individuales y sin control de desempeo.Nada ms alejado de mi pensamiento y de mi metodologa de trabajo y de mi orientacin profesional. Todo eso hay que tenerlo. SLO QUE TODO ESTO HOY CAMBI.La gente hoy es mucho ms propensa al INDIVIDUALISMO. Lograr la entrega personal para potenciar el trabajo en equipo es cada vez ms un sueo inalcanzable. Y TIENEN RAZN. No hemos aprendido ni liderazgo en serio ni sabemos premiar el desempeo de los equipos como equipos. Declamamos trabajo en equipo pero trabajo en equipo es otra cosa. Tomamos cientos de cursos sobre liderazgo y ninguno sobre seguidorazgo. Y el lder que no sabe seguir a los dems no es lder. Y, ni el liderazgo ni el seguidorazgo se aprenenden en un curso sino a travs de un proceso profundo y sistemtico de observacin, escucha y asesoramiento personal y grupal del vnculo del lder en potencia con su equipo en potencia.La gente hoy es mucho ms propensa al ESCEPTICISMO. Lograr que se entusiasme con cualquier nueva herramienta de gestin es casi imposible. Y TIENEN RAZN. Nos hemos embarcado en modas pasajeras y superfluas. No les hemos dado continuidad a casi ninguna. Entonces, cada vez que queremos embarcarnos en un nuevo proceso de mejora, la respuesta de nuestra gente es Otra vez sopa!. Lo viv ms de cuarenta aos con cientos de empresas en muchos pases.La gente hoy es mucho ms propensa a la TRANSITORIEDAD. Ya nadie ingresa en una empresa para quedarse para siempre. La rotacin de los jvenes es infernal. La de los jvenes profesionales es todava peor. Y TIENEN RAZN. No sabemos plantearles el futuro, que no es adivinarlo pero si es soarlo y no entendemos que una empresa es compartir un sueo. Aunque despus no se alcance. Pero no les hemos mentido. Era nuestro sueo.Entonces, la gente es hoy cada vez ms propensa a la INSTANTANEIDAD del corto plazo quiero ya! en lugar de la futuridad, el pensar en el futuro. En el impacto en el tiempo de las decisiones de hoy. Y TIENEN RAZN. Hemos hablado tan superfluamente del concepto de Visin que hasta lo hemos abandonado al pensar en el futuro de nuestros hijos. No slo de las empresas. Pero, hoy tens que decidir qu otro ayer quers maana.Lamentablemente mucha gente es hoy cada vez ms propensa a la INIQUIDAD, a justificar el camino fcil en el ascenso social, hasta en casos extremos, a la corrupcin y la inmoralidad. Y, DESGRACIADAMENTE, MUCHOS CREEN QUE TIENEN RAZN. Cada vez es ms superficial y terico hablar de valores trascendentes, de valores absolutos y cada vez es menos comn el control social. Control social significa que si un PAR (no un jefe y menos o un lder) te ve cometiendo una violacin en lo que es una norma, un principio o un valor te pregunte No te da vergenza?. No hay nada ms terrible que un par tuyo te haga sentir vergenza. Y menos un colaborador. Y menos uno de tus hijos. Los valores no se declaman. Se meten adentro del alma o en el tacho de basura. Las carteleras solas son mentira aunque un lindo video cuente qu buena es tu organizacin.Pero seguimos aferrados a la mentalidad de Comando por Control verticalista y sin escucha, participacin ni involucramiento de la gente. En lugar de incorporar el Comando por Misin, basado en la confianza, el entrenamiento, el empoderamiento, la cohesin grupal y el compromiso individual.Esto es puro LIDERAZGO EN SERIO. El que genera compromiso individual y cohesin grupal hacia una identidad compartida y un destino comn. Y esto slo puede lograrlo la GENTE BUENA GENTE.Felicitaciones a Los Pumas. Pensalo bien. Hac de tu gente un equipo de pumas en lugar de una morgue de almas. Y esto no es un curso. Es el ejemplo que vean en vos. Y si te hace mal que te diga esto, ya empezaste a cambiar.Y si esto le llega aunque sea a una sola persona que conduce gente, ya gan.