millennials. ¿convienen (o no) a tu pyme?

El UniversalEn un futuro, son ellos los que dominarn el mundo laboral y es casi un hecho que te conviene tenerlos al interior de tu organizacin. Se les ha llamado millennials o generacin Y, son aquellos nacidos entre 1976 a 2002 (las fechas varan segn quien los estudie). En comn tienen muchas caractersticas, pero principalmente se destaca el uso de la tecnologa.Entre sus rasgos distintivos se encuentra, por ejemplo, la flexibilidad en el trabajo. Estos jvenes han dejado atrs el horario de oficina y suelen funcionar ms que por horas sentados frente a la computadora, por resultados y proyectos en especfico.Por qu te conviene tenerlos al interior de tu empresa? Porque sus caractersticas harn que tu negocio nunca pierda vigencia y siempre est a la vanguardia del mercado.Los millennials son importantes porque no slo son diferentes de los que nos han precedido, tambin son ms numerosos que cualquier generacin, incluso de la que ya est por retirarse, los baby boomers. Para 2020, ellos conformarn 50% de la fuerza de trabajo global, seala el estudio Millennials en el trabajo. Reconfigurando el entorno de la consultora PWC.Mxico no es la excepcin: en el pas existe una de las poblaciones ms grandes de ellos de todo el globo. Hay 10% ms jvenes que en el promedio del mundo (11%), de acuerdo con una encuesta realizada en 27 pases por Telefnica y el Financial Times.Ellos confan en que tienen potencial de hacer la diferencia, ms de lo que confa el resto de la poblacin de su edad a nivel global. As que hay muchos que pueden ocupar un lugar al interior de tu Pyme, en las que, de hecho, les gusta trabajar ms.Esto es lo que encontr una encuesta de Payscale, una empresa que ayuda a la gente a obtener informacin en tiempo real sobre el mercado de trabajo en Estados Unidos. Este estudio arroj que los ms jvenes prefieren trabajar en empresas (47%) con menos de 100 empleados. Mientras, 30% lo hace en aquellas de 100 a 500 y slo 23% en compaas de mil 500 o ms colaboradores.E incluso en comparacin con las dems generaciones, todas ms grandes que ellos, las Pymes continan dentro de sus preferencias (56%), a diferencia de la generacin X (48%) y los baby boomers (50%), segn Payscale.Alida Moore, editora de contenidos web de esa firma, explica en la plataforma Monster que los ms jvenes prefieren las empresas pequeas porque les permiten enfrentar retos, tomar mayores decisiones y trabajar en sus propios trminos.En una empresa ms pequea, debido a la ausencia de un sistema organizacional rgido, es mucho ms sencillo lograr cambios y mejoras ya que las decisiones pueden ser ms rpidas, lo cual les permite a estos jvenes incidir en la toma de decisiones, una caracterstica clave para que esta generacin mantenga la motivacin en su trabajo.Ya que traen el manejo de la tecnologa mucho ms avanzado que cualquier otra generacin, ayudarn a la compaa a actualizarse tecnolgicamente y a emparejarse con las exigencias del mercado.Asimismo, el propio carcter crtico de los ms jvenes abonar al crecimiento y diversidad de la Pyme: El millennial viene y cuestiona por qu se hacen las cosas y muchas veces se le da un cambio en la estrategia a la compaa de una mejor manera, explica la especialista de Kelly Services.Por qu en la Pyme en vez de en una gran corporacin? Porque el trabajo colaborativo que buscan se da normalmente en las empresas pequeas porque no tienen la infraestructura, explica.Son chicos innovadores y creativos, que tienen la posibilidad de hacer visible a la empresa a nivel de su estructura social, lo que hace que sea una publicidad de manera gratuita y entonces esa creatividad y esa sociabilidad que tienen hacen que las Pymes estn a la vanguardia, explica Griselda Hernndez, directora general de Kelly Services.Cmo hacer que se queden?Aunque es imposible hacer que no se vayan de tu organizacin segn Hays, tres cuartos de ellos quieren tener cuatro o ms empleadores durante su carrera hay formas de darles satisfaccin laboral suficiente al interior, asegura el estudio Gen Y y el mundo del trabajo de esa consultora.Ten en cuenta que a veces aunque los ensees y les ofrezcas oportunidades de desarrollo no les dars suficiente satisfaccin laboral, asegura el especialista.Pero puedes preparar el ambiente para que ellos se desarrollen profesionalmente y al mismo tiempo, te ayuden a crecer. Una de las primeras cosas es que debes darles flexibilidad en muchos sentidos. Por ejemplo, de horario. A ellos no les gustan los horarios de 8 a 5 de la tarde sentado en una oficina, por lo que si les das la posibilidad de trabajar de forma remota se sentirn de lo ms motivados.El balance entre la vida y el trabajo es muy importante para ellos as que ms vale que tengan la posibilidad de lograrlo.No temen trabajar duro pero quieren ser tratados bien. Si necesitan ir un da al dentista ellos buscarn dedicar horas extra, no te preocupes. No se ajustan a condiciones rgidas de trabajo as que si les niegas estos derechos no van a quedarse mucho contigo, recomienda Talented Heads, una consultora especializada en integrar millennials a las organizaciones.Ten en cuenta tambin que para atraer a los ms jvenes e inteligentes, quiz tengas que perder la corbata dentro de tu oficina, sostiene Moore de Payscale. Esto quiere decir que adems de horarios flexibles y posibilidad de trabajar de forma remota, la recomendacin es que hagas de tu oficina un lugar amigable con los tatuajes y con las redes sociales, ya que ellos hacen y llevan una vida virtual paralela, asegura. Ten en cuenta que tambin ellos suelen preferir comunicarse a travs de la va electrnica, as que permteles hacerlo.La flexibilidad tambin entra en cuanto al puesto de la organizacin. Ellos estn a la bsqueda de nuevos retos lo que lleva a que cambiar de puesto al interior seguramente los mantendr motivados, sostiene Hays.Para ellos tambin es muy importante la retroalimentacin. Quieren saber cmo se llevan a cabo los procesos, les gusta sentirse incluidos y tambin les gusta escuchar cuando lo hacen bien, as que no olvides darles una felicitacin cuando lo amerite: No necesitan ser alabados innecesariamente, slo necesitan que les des crdito, sostiene el anlisis Talented Heads.Por desgracia, dadas todas sus caractersticas, ser casi imposible retenerlos para siempre en tu organizacin.Para muestra de ello, algunas cifras. A ellos les gustara trabajar en el extranjero en algn momento de su carrera. 71% expresaron que lo haran cuando tuvieran oportunidad. Tambin, 75% esperaba tener entre dos y cinco empleadores a lo largo de su vida. 38% asegura que est buscando por otro puesto y 43% que est abiertos a ofertas laborales, todo esto de acuerdo con la consultora PWC.Por ello, suelen ser vistos de manera desconfiada por los empleadores. Las malas noticias para ellos es que slo 18% planea quedarse en su puesto actual a largo plazo y slo uno de cinco dijo quiere desarrollarse con el mismo empleador, sostiene PWC.As que no te extraes si en algn momento dejan tu organizacin pero antes, asegrate de sacarles el mejor provecho.

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