modernice la forma de recompensar a su plantilla

Premiar la antigedad de los empleados ya no influye en su motivacin, pero s que se reconozcan sus resultados o su manera de trabajar.Ningn trabajador ha recibido nunca una placa grabada que diga: Gracias por mantener su asiento caliente durante diez aos. Sin embargo, los directivos suelen enviar mensajes de reconocimiento a sus empleados por sus cinco, diez o 20 aos en la empresa, siguiendo lo establecido por las estrategias ms tradicionales del departamento de recursos humanos. No obstante, la mayora de los expertos explica que estos programas ensalzan las cosas equivocadas.Por ejemplo, tenga en cuenta los numerosos obsequios para los profesionales que se venden en eBay, como puede ser un broche de corbata de oro que regalaron a un trabajador de la empresa de neumticos Goodyear, que llevaba 35 aos en la compaa. Cost 7,99 dlares (7 euros).Los premios por los aniversarios que van desde medallas hasta cupones canjeables en un catlogo de joyas o enseres domsticos tienen poco o ningn impacto sobre los empleados y su motivacin en la compaa, asegura Eris Mosley, presidente ejecutivo de Globoforce, una organizacin que disea programas de reconocimiento para los trabajadores.Aun as, el 59% de las compaas est ofreciendo premios de este tipo, una cifra que ha oscilado entre el 54% y el 62% desde 2011, segn la Sociedad de Gestin de Recursos Humanos.Nunca ver este tipo de estrategias en una empresa recin creada, pero es muy difcil acabar con esta costumbre en empresas con mayor recorrido, aade Rober Calami, un ejecutivo de recursos humanos retirado y profesor en Stern School of Business de la Universidad de Nueva York.Las organizaciones entre el 1% y el 2% de la nmina en estos programa, segn la consultora Bersin by Deloitte. Sin embargo, hay firmas como la aerolnea JetBlue Airways y Intuit, que desarrolla softwares para finanzas, se estn modernizando y recompensan los resultados y la manera de trabajar de su plantilla.Los nuevos premios tambin incorporan elementos sociales, como las insignias otorgadas por los compaeros en la red interna de un negocio. As se para reparten puntos que se pueden canjear en regalos o en dinero en efectivo.En parte, estos cambios se estn dando porque la lealtad y la antigedad ya no son el objetivo de muchos seleccionadores y empleados, explica Razor Suleman, fundador de Achieves, otro vendedor de programas de reconocimiento.Esto es particularmente cierto en los trabajadores ms jvenes, que esperan un apoyo ms temprano. Los millennials permanecen en un puesto de trabajo durante 18 meses de media, por lo que si usted les dice que su primera oportunidad de ser reconocido es en cinco aos, no estar hablando su mismo idioma, concluye Suleman