por que es esencial usar tu experiencia para generar ideas de negocios con exito

Richard Branson

Una vida de ideas

Una vez que ests listo para crear tu negocio, tambin puedes usar foros en lnea como un recurso para desarrollar y afinar tus planes. Pero cuando ests generando ideas para un negocio, la experiencia de primera mano es esencial.

Tengo experiencia en servicio de comidas; en este momento soy mesero en la cafetera de mi padre. Cuando trato de imaginar ideas para un nuevo negocio, me siento confundido sobre hacia dnde mirar. Debera enfocarme en mi experiencia de vida? O debera estar buscando en otra parte, como navegar en Internet? O imaginar ideas de negocios es algo natural?

Ferat Arikan

Si yo estuviera diseando el ambiente ideal para que un emprendedor principiante generara ideas grandiosas, creara un lugar donde pudiera entrar en contacto con todo tipo de personas de varios mbitos de vida todos los das. Le permitira algn tiempo para soar despierto y reflexionar sobre el futuro. Las personas a quienes l les importa estaran cerca, para que pudiera comentar sus ideas con ellas.

En realidad, Atender mesas en una cafetera de propiedad familiar suena al ambiente perfecto para que se te ocurra tu nueva empresa!

Eso es porque las ideas para los mejores negocios tienden a surgir de la experiencia personal. Hay muchas ideas grandiosas que han surgido por otros medios; podras beneficiarte de leer sobre ellas cuando navegues en lnea. Una vez que ests listo para crear tu negocio, tambin puedes usar foros en lnea como un recurso para desarrollar y afinar tus planes. Pero cuando ests generando ideas para un negocio, la experiencia de primera mano es esencial.

He aqu cinco razones de por qu:

1. Tu conexin personal es igual a compromiso

Cuando decides crear una empresa debido a tus propias experiencias personales en la industria, eso probablemente significa que la idea naci de tu frustracin con un producto o servicio de bajo desempeo. Una conexin estrecha con el problema te mantendr enfocado en encontrar una solucin.

La pasin es vital para un emprendedor porque mantiene a un fundador motivado durante los periodos difciles, que son inevitables. Si inicias un negocio basado en una idea que se te ocurri navegando en Internet, es menos probable que permanezcas comprometido con ella, ya que habrpoca sensacin de pasin o de una misin ms profunda detrs de tu decisin.

2. Crear un negocio es como subirse a una montaa rusa

Despus de lanzar tu empresa, habr momentos fantsticos en que ests arriba y te sientas intocable, y otros en que te hundas en el caos y todo lo que puedas hacer sea tratar de aguantar.

Familiarizarte con el sector en el que ests entrando puede significar menos caos y ms diversin. Cualquiera puede proponer una idea; la parte complicada (y extremadamente difcil) es mantener la calma mientras conviertes esas ideas en realidad; especialmente solucionar los problemas conforme surjan. La experiencia en la industria desde la perspectiva del cliente te dar una ventaja.

3. Tendrs una ventaja competitiva

Cuando iniciamos Virgin Hotels, yo saba que haba un mercado para los hoteles de alta calidad que combinaran un servicio grandioso con un verdadero carcter y toques nicos. Esto es porque me he hospedado en cientos de hoteles diferentes a lo largo de los aos y aprend exactamente qu me gust y que no me gust.

Existen muchos hoteles decentes, pero nos concentramos en los pequeos detalles que marcan una diferencia, desde ofrecer una aplicacin que controla la temperatura de la habitacin, hasta poner un botn S en cada telfono, para que los huspedes que lo presionen sean conectados de inmediato con un miembro del personal de Virgin que les ayude con cualquier cosa que necesiten. As es como encontramos nuestra ventaja competitiva. Ofrecimos un nivel de servicio que nuestros rivales no ofrecan porque sabamos lo que nuestros clientes estaban buscando.

4. Conoces a tu base de clientes

Uno de los beneficios ms obvios de iniciar un negocio basado en tus experiencias personales es que sabes que hay un mercado para lo que quieres vender. Y como puedes relacionarte con tus clientes, estars en posicin de tomar mejores decisiones que satisfagan sus necesidades y deseos especficos.

No temas concentrarte en atender muy bien a un pequeo grupo de personas. De hecho, tienes un grupo representativo ya formado en la cafetera de tu padre. Trata de crear una base local comprometida y leal para tu producto o servicio, y ve lo que funciona. Mantn en mente el ejemplo de Amazon: Cuando esa compaa fue lanzada, empez en pequeo, enfocndose en vender libros en lnea, pero mrala ahora!

5. Seguirs refinando tus ideas

Las oportunidades de negocios son como los autobuses: si pierdes una, siempre hay otra. Piensa en tus antecedentes en el servicio de comidas. Cmo pudiera mejorarse la cafetera de tu padre? Qu falta que pudiera atraer a ms clientes? Qu desearas que hubiera disponible en la cafetera, pero que no se ofrece an?

Tu gran idea pudiera estar bajo tu nariz. Cuando se presente, tmala con las dos manos.

La fbrica de ideas

Si ests considerando lanzar un negocio, considera si tu idea tiene estos tres atributos:

Propsito: Las mejores ideas de negocios se basan en solucionar problemas de los productos existentes o atender a mercados que han sido ignorados.

Pasin: Debes tener algn tipo de conexin personal con tu idea, de otro modo tendrs problemas para apuntalar tu negocio cuando las cosas se pongan difciles.

Ventaja: Piensa en tu competencia, y asegrate de que tu idea tenga el potencial de no solo mejorar la vida de las personas, sino de ofrecer beneficios que tus competidores no hayan considerado.

Richard Branson, Fundador de Virgin Group y compaas como Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile y Virgin Active