¿qué liderazgo necesitas para desintoxicar a tu equipo?

POR: ERICK ZIGASon negativos, van por la empresa quejndose de todo y de todos, inventan chismes para pasar el rato o se presentan a trabajar aunque no muevan un dedo en todo el da, son ineficientes, poco productivos y recurrentes en sus errores. Pero eso no les preocupa, no buscan progresar Cuidado! Si identificas a algn subordinado o compaero que cabe en estas descripciones: te encuentras ante un empleado txico.La negatividad, caracterstica de estos empleados, se asemeja a una enfermedad contagiosa que se reproduce rpidamente, por esto que sea urgente trabajar en ello para evitar que una actitud pesimista infecte a los dems, provocando desconfianza, conflictos, falta de compromiso y escasa participacin en los proyectos.Es imposible que este comportamiento no afecte al ambiente. En estos casos es muy importante reforzar los valores de la empresa y trabajar con los dems para que esto no se propague, seala Margarita Chico, directora general de Trabajando.com Mxico.En este sentido, Antonio Sancho, encargado de la Direccin de Personal del Instituto Panamericano de Alta Direccin de Empresa (IPADE), menciona que entre el 5 y 15% de los empleados en una mediana o grande empresa tiene un perfil negativo.Los empleados conflictivos existen en todos lados, esta actitud es contagiosa y repercute en la productividad.Si bien es difcil mantener una actitud positiva y alegre cada segundo de la vida, la constante negatividad en el trabajo puede tener serias consecuencias para la salud, la carrera profesional y la satisfaccin laboral, al igual que en el xito de la organizacin, por eso, los especialistas te comparten 6 perfiles de los empleados txicos y el tipo de management que se puede utilizar con cada uno para desintoxicarlos:1. Contreras o bloqueadoresSntomas: Se trata del empleado que se queja de todo y nada le parece correcto; considera que las decisiones que toma la empresa o su jefe son malas y siempre est viendo el lado negativo de las polticas, beneficios o medidas que se toman. Consideran exagerados algunos comportamientos o conductas de la empresa y no estn en sintona con la cultura organizacional.Sin embargo, el experto del IPADE seala que antes de diagnosticar y tomar medidas se debe identificar si se trata de un bloqueador positivo o negativo. Los primeros son aquellos que observan los riesgos y lo dicen a quin decide las estrategias para prevenir situaciones; mientras que los segundos se oponen sin razones lgicas o argumentos.Qu management necesita? Un lder motivador, que haga acciones de integracin para modificar su negatividad, que le haga ver los beneficios (el salario emocional) como salir temprano o darle un reconocimiento pblico no necesariamente econmico. Con mucha comunicacin, que les comparta los objetivos y las ventajas directas tanto para l como para la empresa. Necesita un liderazgo firme y fuerte.Su peor jefe: No se recomienda ser impositivo e incapaces de abrir canales de comunicacin y transmitir los objetivos y valores de la empresa, seala Sancho. No se requiere un supervisor impulsivo que imponga sin escuchar a los dems; tampoco a quien no tengan el carcter necesario para hacerle frente y sea muy flexible, pues ceder ante su negatividad puede hacerle perder presencia frente al resto del equipo y afectar su desempeo.Tambin puedes leer 7 tipos de empleados que deberas despedir2. DeslealesSntomas: Son aquellos que suelen cuestionar las decisiones de los jefes y los altos directivos. Generalmente se quejan a sus espaldas, pero cuando estn frente a ellos aparentan que los apoyan. Aprovecharn cualquier oportunidad para traicionar a su jefe o a sus compaeros.Qu management necesita? Este tipo de empleado necesita un jefe cercano, que sepa trabajar en equipo y muy seguro de s mismo, con suficiente inteligencia emocional y fortaleza, as como ciertas habilidades de coaching y de comunicacin.Necesita un jefe que los tenga concentrados en las metas y con un gran espritu de colaboracin; ser firme, muy disciplinado, muy objetivo y concentrado en las metas y resultados; que genere confianza y est muy presente supervisndolos, seala la directora de Trabajando.com Mxico.Su peor jefe: Dada su naturaleza, los desleales se aprovecharn de un jefe que no tenga la suficiente inteligencia emocional y se enganche en los rumores o situaciones, as como de los superiores que se pongan a la defensiva en vez de supervisarlos. En el peor de los casos, estos empleados pueden incluso generar un boicot si no se acta de la manera adecuada.