richard branson: pasion y proposito van juntos

Se dice que la pasin es la clave para lanzar un negocio exitoso. Pero, qu pasa si uno tiene una buena idea para un producto o servicio en un campo que no necesariamente le apasiona? Podra crear un negocio con base en una idea reveladora que llene un vaco en un mercado existente? Eso finalmente conducira al fracaso?

Mike Aquan-Assee

Empezar un negocio es uno de los mayores desafos de la vida, y solo las personas verdaderamente decididas pueden encontrar el camino hacia el xito.

Ya que la pasin es uno de los motivadores efectivos, tambin es uno de los pronosticadores ms fuertes de si una idea conducir al lanzamiento de un negocio prspero. Cuando tengas una idea reveladora, pon atencin: Quiz ella te ayudar a identificar un hueco en el mercado, o incluso sacudir a la industria.

Pero lanzar una startup simplemente para ganar dinero probablemente resultar en fracaso; si no te importa profundamente tu idea, cmo puedes motivar a otros a trabajar contigo o comprar tu producto o servicio?

Las grandes ideas a menudo son transferibles. Si tienes una idea que pudiera funcionar en un rea que no te apasiona, piensa en formas de poder aplicarla a un sector que te entusiasme. Analiza tu idea desde una perspectiva diferente, y podras sorprenderte por los resultados.

He aqu un ejemplo de lo que quiero decir. Personalmente, nunca he tenido una gran cabeza para las finanzas. En los primeros das de Virgin, tenamos algunas relaciones verdaderamente turbulentas con los bancos. Algunos de los momentos ms difciles de mi vida los pase sentado descalzo en aburridas salas de consejo (esto fue durante mis das de hippie) discutiendo el futuro de Virgin con gerentes bancarios.

De manera comprensible, sorprendi a las personas cuando decid entrar en el negocio de las finanzas con el lanzamiento de Virgin Money en 1995, pero nuestro equipo vio una gran oportunidad de reestructurar el servicio al cliente en la banca. Aunque no me apasionaba la banca, el servicio al cliente es algo que me interesa. De hecho, impulsa a todo el espritu de Virgin. Nuestro equipo quera marcar una verdadera diferencia en un campo que estaba maduro para una sacudida, as que nos incorporamos.

Desde entonces, hemos trabajado incesantemente en convertir a la compaa en uno de los principales bancos rivales del Reino Unido, que se esfuerza por hacer mejorar a todos. Nuestro objetivo nunca fue simplemente producir utilidades: Queramos inculcar nuestra pasin por el servicio al cliente a una industria que era conocida por la falta de la misma. Tambin pretendamos reinventar la banca con nuestro enfoque director y el inimitable toque Virgin.

Una de nuestras innovaciones fue la Sala Virgin Money basada en el concepto de nuestras Casas Club en los aeropuertos que fue la primera de su tipo en la industria bancaria.

Tras la crisis financiera de 2008-2009, la gente empez a pensar que los bancos tenan la responsabilidad de ayudar a sus clientes a prosperar, y de educarlos mejor sobre asuntos financieros. Esta nueva conciencia cambio a la industria: ahora los bancos necesitan ofrecer resultados financieros y sociales positivos, y apegarse a un conjunto de valores firmes.

Esta es la razn fundamental de que entrramos en la banca en primer lugar. Simplemente no tenamos pasin por las finanzas; nos apasionaba hacerla accesible y comprensible. Nuestros esfuerzos redituaron a fines del ao pasado cuando Virgin Money se volvi una compaa cotizada en la bolsa de valores.

La pasin tambin es importante porque uno necesita inspirar a su personal cuando lanza una compaa, y necesita ayudarles a creer en su visin para el futuro. En otras palabras, tienes que ser un lder apasionado con un propsito. Esos lderes han sido cruciales para el xito de Virgin.

Tomemos a Jayne-Anne Gadhia, directora ejecutiva de Virgin Money. Ha estado en Virgin Money desde el principio, permaneciendo fiel a su propio lema: Nunca darse por vencida. Y no lo hace. Aunque hemos experimentado varios reveses a lo largo del camino, su pasin por el negocio ha mantenido su mente clara y su espritu elevado. Aunque no creo que la pasin pueda ensearse, pienso que es contagiosa; la de Jayne-Anne ciertamente lo es.

Cuando uno cree en algo, la fuerza de sus convicciones encender el inters de otras personas y las motivar a ayudarle a uno a alcanzar sus metas. Esto es esencial para tener xito.

Mike, mi consejo sera que regresaras al momento de la revelacin y trates de comprender qu te motiv a pensar en esa direccin en primer lugar; la pasin detrs de tu idea podra llevarte al negocio o la industria que verdaderamente te interese.

Y recuerda, la pasin es ms que una actitud. Es un requisito para cualquier emprendedor o lder de negocios.